财务部周总结计划会议制度1会议目的:总结上周工作汇报下周工作引导财务部同事学会计划工作培养财务部同事的口头表达能力2会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)3会议地点:财务部4会议主持:财务总监5会议记录:财务经理6参加人员:财务部全体员工总经理视情况选择性参加7会议程序:——各位同事汇报上周工作完成情况(出纳会计含资金收支情况和现金银行存款余额对账员含供应商货款结算情况预算指