单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何建设与管理高效团队1四句箴言：智商高情商高春风得意智商低情商高贵人相助智商高情商低怀才不遇智商低情商低一生潦倒2情商是什么 1有自知之明 2控制自己激励自己 3善于沟通协调人际关系 4善于识人用人激励人 5悟性高团队的建设与管理需要双高管理者与员工3团队的作用1效率：11 > 22质量：团队完成的质量通

如何成为高效人力资源管理者-张晓彤第一讲 ?人力资源在各类型企业中的定位(上)一人力资源在企业中的工作和定位(一)实际中忙于救火的人力资源管理者1．HR的来历人力资源部原来叫人事部倒过来念就成了不是人有时候更开玩笑地说人事部不干人事最先把人事部改成人力资源部的是彼得·德鲁克他在1954年写的名为《管理的实践》一书中提出了两个与人事部有关系的词一个词是MBO(目标管理)第二个词就是HR2.HR

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级要事第一的时间管理北京百年基业管理顾问唐长军 培训内容认识时间管理如何高效管理自我的时间时间管理的百宝箱时间管理的九大要决制定个人行动计划学习目标当培训结束后学员能够：阐明时间管理的核心概念并重新认识到进行时间管理与工作组织的重要性与紧迫性掌握管理个人时间管理的六个核心步骤明确时间管理四个象限的处理策略并能按照事件的重要性

朝阳金达实业有限专题培训之一企业高效执行力提升培训教程 ——看上去很美吧 请回答：——看到了什么——你喜欢吗——要不要——算不算美女——看见她 你会怎样联想 目录一剖析执行难的问题根源二执行力的三维创新模型三责任感：提升关键之一四时间管理：提升关键之二五细节管理：提升关键之三六沟通管理：提升关键之四七制度流程：提升关键之五八组织纪律：提升关键之六 1关于执行力的

ˉˉ王先生是水果「慣」頭的經理他做事認真有效率當天的事絕不「拖」延至隔天每天就「寢」前他一定周密的「規」畫隔天的工作內容和順位他覺得唯有如此才能睡得舒「坦」王先生也兼掌的財務他從來不「挪」用公款他這樣的做事態度贏得的信任和屬下的愛戴?(ˉ)(ˉ)(ˉ)(ˉ)(ˉ)(ˉ)《答案》罐拖寢規坦挪

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信 肯迪信

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级通用中小企业培训课程高效管理超越他人的管理之道 中国培训师大联盟.china-trainers完成课程后你应该做到的 掌握高效管理的理念 有系统的进行管理 有效运用各种管理工具和管理技巧一如何认识企业内部管理存在的问题 1 透过别人的意见2参加团体活动3接触正确的资讯4专家诊断5与竞争对手比较祝贺您成为卓越的j

Excel在人力资源管理中的高效运用【时间地点】 2009年4月23-24日 上海 【参加对象】 人事经理行政人员及各级主管人员等需要经常使用Excel各部门管理层面的人员快速制作各种统计分析报告的各类Excel使用者具有基本的Excel使用经验 【费 用】 ￥2980元人 (包括授课费费会务费证书午餐等) 【咨询】 020-3407125034071978 【联 系 人

(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运现代社会需要终身学习不断进步这样才能保持竞争力心态管理心态是成功的基础心态的积极或者消极会直接影响做事的结果要知道不是外在世界控制我们而是内心世界控制外在美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态能力所谓能力就是经验方法和知识一个人不管从事什么职业能力绝不可能为零而且能力还会在工作过程中逐渐增长而心态只有两种：积极或是消极积极就是10

当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义实践证明科学的组织制度是保证整体管理效率的基础企业拥有的制度体系是否科学与完善往往决定着企业能否健康高效地运转本书结合当前中国企业的现状系统讲述了企业组织制度设计的方法步骤及注意事项并详细...第一章 企业管理制度设计技巧Created with an evaluation copy of . To

高效经理的五个常用工具要想获得管理的高效率经理必须熟知并熟练运用以下几个工具： 工具A：招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧以招聘到合适的人充实到工作团队中使合适的人在合适的岗位上创造岗位员工的高绩效 所谓STAR原则即Situation(背景)Task(任务)Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合

(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运现代社会需要终身学习不断进步这样才能保持竞争力心态管理心态是成功的基础心态的积极或者消极会直接影响做事的结果要知道不是外在世界控制我们而是内心世界控制外在美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态能力所谓能力就是经验方法和知识一个人不管从事什么职业能力绝不可能为零而且能力还会在工作过程中逐渐增长而心态只有两种：积极或是消极积极就是10

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为一个高效的管理者一什么是管理1管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作泰罗 确切的知道你要别人去干什么并使他用最好的方法去干2管理是为达到组织目标通过计划组织指挥协调与控制诸手段对组织所占有的人财物等资源进行合理安排使用的活动二管理的内容1筹划(计划与决策)1)计划：计划就是根据环境和自身的特点确定组织在一定时期的目标并

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 高效品类管理DAM College March 2006 Kevin Li什么是品类管理品类管理是我们发展生意的强大武器我们将得到什么:你将会了解:什么是品类管理 品类管理的关键策略- 高效的选品货架管理的主要概念和方法了解怎样运用品类管理和客户达到双赢的生意结果清晰的下一步行动计划Agenda什么是品类管理为

高效人士五项管理行动日志<模板>目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc260213423 1.终极目标远期目标表格 PAGEREF _Toc260213423 h 2 HYPERLINK l _Toc260213424 2.中期目标近期目标表格 PAGEREF _Toc260213424 h 3 HYPERLINK l _Toc26