相关文档

• 如何成为高效人力资源管理者-张晓彤.doc

  如何成为高效人力资源管理者-张晓彤第一讲 ?人力资源在各类型企业中的定位(上)一人力资源在企业中的工作和定位(一)实际中忙于救火的人力资源管理者1．HR的来历人力资源部原来叫人事部倒过来念就成了不是人有时候更开玩笑地说人事部不干人事最先把人事部改成人力资源部的是彼得·德鲁克他在1954年写的名为《管理的实践》一书中提出了两个与人事部有关系的词一个词是MBO(目标管理)第二个词就是HR2.HR

• 如何成为高效人力资源管理者考试100分答案.docx

  1.通过聘用数量较多的员工形成备用人才库储备多种专业技能人才这种招聘战略是： ???回答：正确A???吸引战略B???投资战略C???培养战略D???筛选战略2.下面关于培训的说法正确的是： ???回答：正确A???培训可以分为三个阶段：离散阶段整合阶段聚焦阶段B???在培训的第一阶段培训战略应定得长远些不能以基础培训为主C???在培训的第二阶段培训的主角变成了部门经理这时员工可以自行选择培训课程

• 如何成为高效的管理者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为一个高效的管理者一什么是管理1管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作泰罗 确切的知道你要别人去干什么并使他用最好的方法去干2管理是为达到组织目标通过计划组织指挥协调与控制诸手段对组织所占有的人财物等资源进行合理安排使用的活动二管理的内容1筹划(计划与决策)1)计划：计划就是根据环境和自身的特点确定组织在一定时期的目标并

• 如何成为高效的管理者.ppt

  #

• 如何成为一名职业化的人力资源管理者.doc

  #

• 如何成为一个高效的管理者.doc

  如何成为一个高效的管理者???????????? ??????????????????????? 沈昊与大家共享一什么是管理?????? 1管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作泰罗 确切的知道你要别人去干什么并使他用最好的方法去干?????? 2管理是为达到组织目标通过计划组织指挥协调与控制诸手段对组织所占有的人财物等资源进行合理安排使用的活动管理的内容???????? 1筹划(计划与决策

• 高效会议管理技巧-张晓彤.doc

  第一讲 当今会议面面观1．? 引言【本讲重点】会议的意义会议的目的会议的种类会议的频率会议成本的计算??????? 会议的主要目的就是解决问题但由于开会技巧不佳或过于频繁不但无益于解决问题反而使问题愈趋复杂频繁的会议与主管层的随意决策常常是员工的梦魇员工花太多时间在无效率的会议上不仅浪费成本也造成工作效率低下如何能在会议中高效率且有效果地解决问题是高效会议管理技巧的中心议题2．? 会议的

• _张晓彤——高效会议管理技巧_.doc

  高效会议管理技巧★课程提纲Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of Aspose.Words.

• 管理资源吧】如何成为优秀的管理者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为优秀的管理者管理团队培训课题管理技能部分大中华管理培训研究网课题组1管理变革实质上包含者一场心理革命 科学管理在实质上包涵着要求任何一个具体机构工业中的工人进行进行着一场全面的心理革命——要求他们在对待工作同伴和雇主的义务上进行一种全面的心理革命

• 张晓彤-绩效管理实务.doc

  ★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.绩效考核和绩效管理概述 2.绩效管理系统为员工经理带来的好处?第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.员工为什么要离职2.绩效考核比较烦 ?第三讲 绩效考核流程1.绩效考核的大流程2.绩效考核的小流程?第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分1.部门经理和人力资源经理指南2