瓶颈式管理全局瓶颈系统持续王南智 饶凯操作理论思想企业是不可分割的整体每个阶段都受瓶颈制约解决问题要靠系统运作核心在于持续发现改善全局观大局观挖掘问题的全局观念操作执行中的大局观解决问题的系统理念长期合作的战略思想发展受限于瓶颈企业的发展就是不断突破瓶颈的过程企业不同阶段遇到的瓶颈是各不相同不同企业的瓶颈千差万别又有其规律突破瓶颈在于发现根本问题找到原因解决问题靠系统解决问题不是做好某事

瓶颈管理的九大管理原则瓶颈管理也就是约束理论是Theory of constraint的中文译名简称为TOC 瓶颈管理是一套管理理念与管理工具的集合它把企业在实现其 HYPERLINK o zuzhi-mubiao组织目标 t _blank 目标的过程中现存的或潜伏的制约因素称为瓶颈或者约束 (Constraint)通过逐个识别和消除这些瓶颈使得企业的改进方向与改进策略明确化从而达到

瓶颈管理2 流程不能增值 阻碍企业发展的瓶颈　　　在IT日益成熟的技术环境下面对企业不同部门不同层次职员的内部需求D做出决策开始实施一场新的管理变革正在寻求阻碍持续发展的瓶颈计划从不同部门分别入手在变革前期调研者发现D不同的部门存在着同样的瓶颈究竟从哪个部门入手来解决关键的问题成为决策者心中的一大难题D总裁刘先生正在为变革的内容做最后的权衡与抉择 　　瓶颈存在于多个部门