分绩效考核管理条例1原则和目的:1.1目的:充分发挥现有资源平台作用更好激励分人员形成合力推动发展1.2 总体原则:强调业绩利润的结果导向同时兼顾团队建设和标准化1.3 优化原则:在体系和区间设置上减少层级使整个激励体系更加清晰并对不同层级人员实施不同的激励方法强调目标的逐级分级逐级落实保证整体目标的实现1.4 具体原则:1.4.1分总经理:结果导向半年度考核1.4.