香港白元职员考核表Ⅰ： 工号： 部门： 职务： 考评日期：2009年7月-2010年3月综合项目 ①所有职员评核项目评价尺度3210NA1. 勤务 态度ⅰ． 无论何时都将整体利益及部门利益放在第一位对上司委托的工作毫无怨言积极维护利益严密配合整体利益执行工作基本配合间有怨言常有表示不满NAⅱ

业务单位·一般职员的人事考绩表格?决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎? 判定基准?A·特别优秀B·优秀C·普通D·需要努力E·差?严守纪律积极地完成工

职员考核表考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止职别性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语配 分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考复考项目合作思维守时写作能力发展潜 力言词表达本职学职完成任务能 力评语配分0—50—50—50—50—50—50—5

职员考核安排表(部门经理) 年 月 日 部门 职称性别到职日期 出勤奖惩奖勤迟到 次-旷工 次-娩假 -事假 次-病假 次-婚假 次未打卡 次-丧假 次-通报批评 次-加扣分出勤奖惩警 告 次—小 过 次—大 过 次—通报表扬

职员具体工作能力考核表职务到职日年资年 ?月部门主管工资本薪 ??????? 加给品 质要 求评定品质评分标准评分工作品质无需指正偶需指正常需指正不满意作业要领准确遵守偶有错误常犯错误技术水平能从事各种工作能从事较难工作简易工作一般评语品质特优优良一般需改进效率20平均效率110以上10平均效率达80以上17平均效率100以上5平均效率达75以上14平均效率达90以上0平均效率未达75以

职员考核安排表(部门经理) 年 月 日 部门 职称性别到职日期 出勤奖惩奖勤迟到 次-旷工 次-娩假 -事假 次-病假 次-婚假 次未打卡 次-丧假 次-通报批评 次-加扣分出勤奖惩警 告 次—小 过 次—大 过 次—通报表扬

职员考核总结表主管意见1综合评分：2该员工在前一段工作：1)表现最好员工之一 2)表现优良 3)表现满意4)尚需若干改进才能达到满意的地方 5)需大幅度改进才能达到满意的地步3该员工的主要优点：4该员工的主要缺点：5绩效改进计划：6为完成本职工作该员工需参加培训培训计划：7该员工是否适应本职工作□是 □否如否那些工作较适合8该员工的晋升潜能晋升方向:9其它意见:

职员评估表(考核对象：主管以下及其他职员): ___________ 工 号 ：___________ 部门：_____________职位:_________ __ 入职日期 ：___________ 总得评级: _____________填写评估报告表需知 在填写本评估报告表时请谨记所给予的评级反映出职员的工作类别涉及的职务和责任并且涵盖整

职员考核调查表部门职称学历出生日期到职日期自我评估你对过去一季度在的表现感到 非常满意 还可以 不满意你对你与同时及上司相处的人际关系感到 非常满意 满意 还可以 不满意你对你目前的工作感到 尚能担当更困难的工作 合适但希望能担当更困难的工作 正合目前本身能

职员具体工作能力考核表职务到职日年资年 ?月部门主管工资本薪 ??????? 加给品 质要 求评定品质评分标准评分工作品质无需指正偶需指正常需指正不满意作业要领准确遵守偶有错误常犯错误技术水平能从事各种工作能从事较难工作简易工作一般评语品质特优优良一般需改进效率20平均效率110以上10平均效率达80以上17平均效率100以上5平均效率达75以上14平均效率达90以上0平均效率未达75以

职员试用期考核表姓 名　部门岗位　入职时间　转正时间　生活导师(Buddy)　工作导师(Mentor)　岗位职责职责描述及完成要求：1234试用期中试用期末年 月 日年 月 日试用期内工作完成情况自述：1234 签名日期：1234

职员品行考核表工作部门： 职位： ：失 职失检具体事实　主 管考 核　上级主管： 直接主管： :

职员具体工作能力考核表职务到职日年资年 ?月部门主管工资本薪 ??????? 加给品 质要 求评定品质评分标准评分工作品质无需指正偶需指正常需指正不满意作业要领准确遵守偶有错误常犯错误技术水平能从事各种工作能从事较难工作简易工作一般评语品质特优优良一般需改进效率20平均效率110以上10平均效率达80以上17平均效率100以上5平均效率达75以上14平均效率达90以上0平均效率未达75以