总务部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导职员录用是否有计划性5 4 3 2 1人员是否适材适所5 4 3 2 1文件的管理是否万全5 4 3 2 1就业规则是否适当5 4 3 2 1各种制度是否妥当5 4 3 2 1各类活动的实施5 4 3 2 1职员教育的实施5

生产部门业务能力分析表项　 　　目评　分　内　容指　导是否严守生产计划５　４　３　２　１?是否遵从生产方针５　４　３　２　１?人数分配是否适当５　４　３　２　１?是否适材适所５　４　３　２　１?整理整顿力如何５　４　３　２　１?机械设备是否完全５　４　３　２　１?材料管理是否完全５　４　３　２　１?安全管理是否完全５　４　３　２　１?安全训练是否完全５　４　３　２　１?事故报告是否迅速５　４

营业部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导市场分析是否正确5 4 3 2 1顾客管理是否万全5 4 3 2 1是否重视顾客情报5 4 3 2 1赔偿处理是否迅速5 4 3 2 1营业计划是否妥善5 4 3 2 1是否热心于目标达成5 4 3 2 1是否热心指导部属5

生产部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1是否遵从生产方针5 4 3 2 1人数分配是否适当5 4 3 2 1是否适材适所5 4 3 2 1整理整顿力如何5 4 3 2 1机械设备是否万全5 4 3 2 1机械设备是否万5 4 3