针对现状管理高层用了80时间去培养和培训员工让员工造成了不理解听不懂犯瞌睡的毛病大学时代的问题带到社会当中来使运行效率大打折扣管理者高层过于劳累本因是所有员工用自己的力量带动前进现在却是管理高层带动以及员工前进主观能动性大大降低现在我们应该用新的一种思维方式来反思和工作传统企业的培训效果是高大上听不懂而我们应该追求的应该是接地气讲干货说人话以一种堪称简单粗暴的方式直击内心