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在经营环境快速变迁的今天主管人员正面临着严苛的挑战企业需要善于多面向思考且管理能力优异的经理人来掌舵而此类人才的培育更需要系统性计划性的进行许多人力资源主管在规划中高阶主管的培训时常常面临以下问题：·何掌握每位主管需要强化的能力及培训需求·如何激发主管学习的意愿(动机)·如何评估主管学习后的行为是否改善为了有效解决以上问题我们以多年来协助企业规划管理才能发展项目的经验结合美国Training
日期：2022-05-24 格式：.docx 页数：8页 大小：111.5KB 发布：
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