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#人员管理# 相关文档

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    日期:2022-04-03 格式:.pptx 页数:51页 大小:1019KB 发布:
  • 招商培训.doc

    商业地产 招商培训内容一招商人员纪律条例: 1 在工作时间不准吃零食打私人和从事其他娱乐活动 2 统一制服着装:男士着制服衬衣系领带皮鞋深色袜子女士着有领带袖上衣下身西裤或西装裙不准穿拖鞋凉鞋如有不合格取消工作一天 3 有事请假必须提前1-2天向现场经理申请否则按旷工处理两次旷工以上有权辞退 二 招商人员接待客户条例: 1 招商人员应积极主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的或愿意接受

    日期:2023-02-21 格式:.docx 页数:7页 大小:67.5KB 发布:
  • 解惑:身份证识别技术加强城市流动人员管理.doc

    解惑:身份证识别如何加强城市流动人员管理如今随着经济的发展一二线城市的外来人口呈逐年增长的趋势因此进一步加强对流动人口的服务管理对推进社会治安综合治理工作显得尤为突出和重要对此多地借鉴人口入户普查的方式开展流动人口信息采集登记工作不过上门采集登记流动人口的身份信息全部都是依靠手动登记登记完成后还要再录入成电子文档这样一来工作人员的工作量就显而易见了不仅如此手动登记也会浪费被登记人员的时间不过身份证

    日期:2023-04-13 格式:.docx 页数:1页 大小:12.5KB 发布:
  • 机房出入人员登记表.doc

    日期进入事由进入时间离开时间备注机房出入人员登记表Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords

    日期:2022-04-12 格式:.docx 页数:2页 大小:47KB 发布:
  • 第11讲软件项目中的人员管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海交通大学计算机集成技术开放实验室第11讲 软件项目中的人员管理42020221理解人类的行为具有实际经验的人是项目中最重要的要素人类行为的解释如果A情况出现B可能是结果主要的问题是真实世界中影响因素过于复杂难以真正确定A与B的关系对这些问题的思考人们可以对人类行为的认识达到深化42020222组织行为学Organizati

    日期:2022-04-20 格式:.pptx 页数:62页 大小:243KB 发布:
  • 2019年第三期环保设施运行人员培训班报名回执.doc

    2019年第三期环保设施运行人员培训班报名回执名称(鲜章)联系人座机E_mail参加培训科目□自动监控(气)运行工 □自动监控(水)运行工 (二选一)参加人数( )人序号性别学历身份证号备注1234567891011121314151617181920附件1: 附件2: 开票相关信息付款单位名称付款单位纳税人识别号付款单位地址付款单位开户银行帐 号金

    日期:2022-05-26 格式:.docx 页数:2页 大小:48KB 发布:
  • 非财政供养人员管理系统-项目开发计划.doc

    非财政供养人员管理系统(惠民一卡通系统)项目开发计划2009年02月09日一系统建设背景从业务方面来看改革开放20多年中国的社会保障制度改革取得了重大成绩以胡锦涛同志为总书记的新一代集体更是明确提出以人为本立党为公执政为民的理念权为民所用权为民所享利为民所谋日益深入人心从《中华人民共和国国民经济和社会发展九五计划和2010年远景目标纲要》提出的一项重要任务为了确保九五期间在全国建立起城市居民最

    日期:2023-04-14 格式:.docx 页数:9页 大小:54.5KB 发布:
  • 合格评定试题大全_作参考.doc

    合格评定符合性复核和决定的人员( )执行选取功能和确定功能的人员C应不同于A可以是b可以代替c应不同于d可以审查某组织质量管理体系(QMS)的前管理人员受聘于质量管理体系认证机构后不应参与对该组织的外部审核也不应承担对该组织进行复核和决定的功能除非其已离开该组织至()A 2年A2年b1年c6个月d5年处理投诉和处理申诉的基本过程可能相同以下不是相同部分的是()D对调查处理结论的决定程序A对

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:8页 大小:59.5KB 发布:
  • 喜乐宠物医院制度.doc

    喜乐宠物医院制度一人员管理制度 1.所有工作人员必须团结一致互相配合维护本院利益把每项工作做好 2.遵守作息时间上班时间早9:00—晚8:00如有特殊情况必须请假 3.必须着本院工作服佩戴胸卡上岗有良好的职业道德 4.所有工作人员对顾客要礼貌热情接待不准粗言乱语不准与顾客争吵虐待宠物对宠物体贴要有爱心耐心责任心 5.必须认真学习不断提高技术水平和服务质量 6.每周由管理人员组织一次会议总结期

    日期:2023-05-21 格式:.docx 页数:3页 大小:31.5KB 发布:
  • 人员管理制度.docx

    职责00仓库管理员负责物料的收料报检入库发料退料储存防护工作仓库协调员负责物料装卸搬运包装等工作采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定四验收及保管001 物资的验收入库仓库管理制度 物资到后库管员依据清单上所列的名称数量进行核对清点经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库 对入库物资核对清点后库管员及时填写入库单经使用人货管科主管签字后库

    日期:2023-02-24 格式:.docx 页数:5页 大小:19.54KB 发布:
  • 项目经理部管理人员岗位职责.doc

    湖南省XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部管理人员岗位职责编 制 人: 审 核 人: 编制单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部编制时间: 二○○六年十月 项

    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:11页 大小:80KB 发布:
  • 国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法.doc

    国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法为加强国家科技计划项目的科学化规范化管理提高科技资源的使用效率确保国家科技计划项目高质量按时完成现就承担国家科技计划项目人员的管理提出如下意见   一关于承担国家科技计划项目   1.本办法所指的国家科技计划项目是指由科技部归口管理的面向研究开发的国家三大主体科技计划的项目和课题(以下简称项目)即863计划科技攻关计划和基础研究计划的项目   2.国家科

    日期:2023-10-26 格式:.docx 页数:3页 大小:29KB 发布:
  • 分割车间人员管理规定修订.doc

    `分割车间人员管理规定一有以下行为之一者直接辞退:1在工作期间受刑事处分者2在工作场所酗酒滋事打架斗殴赌博者3对同事暴力恐吓威胁制造伪证予以陷害者4盗窃侵占同事或财务经查属实者除追究其法律责任外予以辞退5伪造或盗用印章者6蓄意拉帮滋事搬弄是非挑拨员工与关系者二有以下行为之一者按情节轻重给予扣分辞退处分:1不服从主管人员安排或顶撞主管人员每次扣2分2在车间内抽烟者每次扣10分3在

    日期:2023-04-13 格式:.docx 页数:2页 大小:28.5KB 发布:
  • 班组管理心得.doc

    班组管理心得时间过的甚快眨眼间担任柳林宏光项目部电气班长已快一年时间经过近一年忙中偷闲的生活班组管理虽还不尽完美但收获颇多这一年是班组人员最稳定的一年全年班组人员无一流失班组人员技能水平一步步在提高这一年是最辛苦的一年全年完成了多次机组检修任务全年配合监护完成了脱硝改造脱硫投运石灰石系统改造等工作以下就班组人员管理方面谈谈我个人的点滴体会以起到抛砖引玉的作用个人任务人员管理方面点亮 HYP

    日期:2024-04-11 格式:.docx 页数:5页 大小:36KB 发布:
  • 公司仓库管理规定.doc

    仓库管理规定第一章 总则第一条 目的为了保障仓库物资安全确保库存物资数量准确质量完好提高仓库工作效率和物流对接规范加速资金周转特制定本规定第二条 适用范围本规定所指的仓库主要包括原料库产成品库第二章 仓库进出人员管理第三条 仓库管理人员严格按照规定的作息时间上下班做到不迟到不早退不旷工不代人打卡上班时间内在各自岗位上尽职尽责不串岗不做与工作无关的事情第四条 非仓库员工不得进入仓库因工作需

    日期:2022-07-22 格式:.docx 页数:3页 大小:30KB 发布:
  • 1放射性物质或可发生游离辐射设备操作人员管理办法.pdf

    1 91 12 25 0910025069 94 2 23 0940008681 12

    日期:2023-03-24 格式:.pdf 页数:5页 大小:18.64KB 发布:
  • 19--聘约人员管理办法.doc

    19 聘约人员管理办法  第一条 为使本商场超市聘约人员的聘任及管理有所遵循特依本商场超市人事管理规则制定  第二条 聘用范围  本商场超市从业人员因工作需要须以聘约方式聘用人员时得由聘用部门详陈理由并拟定每月薪金呈商场超市总经理核准以聘任书聘用并将聘任书副本及聘约人员送人事部备案  第三条 工作报酬  聘约人员概不列入本编制除不参加互助福利委员会及退职酬劳金分配外服务满当年度者年终

    日期:2023-05-04 格式:.docx 页数:1页 大小:32KB 发布:
  • 生产主管的工作内容及权责.docx

    生产主管的工作内容在企业的生产过程中生产主管应当承担的工作内容主要包括以下几个方面(1) 生产作业管理① 人员的管理:生产主管确定企业对人员的需求包括进行招聘培训和解聘员工等② 对生产任务的管理:确立部门的目标生产流程规章制度等同时生产主管为部门小组和个人编制具体的生产计划并根据生产计划进行作业分配跟踪生产进度处理生产异常和作业交期管理等③ 对生产过程的控制:对生产成本数量及作业的具体实施

    日期:2022-04-14 格式:.docx 页数:2页 大小:15.78KB 发布:
  • 班组长在人员管理工作中的几点认识原则.doc

    班组长在人员管理工作中应注意把握的几点认识原则 班组长在日常人员管理工作中除需了解掌握各项方法技巧外更需紧紧把握住一些认识原则只有真正坚持好原则才能把方法技巧更好发挥作用否则容易发生本末倒置为追求技巧而不顾原则导致工作方向出错真正代表好利益的认识原则班组长在平衡员工利益的同时必须着重向员工宣讲两者利益的一致性依赖性关系并真正做好利益的代表在日常管理活动中需坚定宣讲利益第

    日期:2022-04-22 格式:.docx 页数:4页 大小:31.5KB 发布:
  • 人员管理.doc

    人员管理1安排和调整保洁人员工作确保每个保洁人员熟悉自己所管辖区域工作方法2负责传达文件通知及会议精神3检查监督医院内设施的正常运行 以及管理员工作情况并进行考核按《病房流程》工作表的要求抓好管理4 掌握各楼层情况检查督促各责任区员工管理的实际操作随时掌握员工情况及时做好员工组织工作并组织解决好有关投诉不断改进服务质量5负责对上岗人员的进行实际操作

    日期:2022-05-11 格式:.docx 页数:2页 大小:23KB 发布:

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