IE工业工程应用手册之-标准工时主办单位：上海普瑞思管理咨询有限时间：2010年12月04-05日上海12月18-19日 广州12月11-12日深圳培训费用：2680元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象：工厂厂长生产与工艺经理现场主管现场工程师班组长等现场管理人员培训目标：·系统介绍工业工程（IE）技术手法·掌握差错预防的基本方法·掌握管理方法与实际运用·解决现场中发生问题并防止

精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班【时间地点】 2018年11月23-24日 深圳 2018年12月28-29日 深圳2019年1月18-19日 深圳 2019年3月29-30日 深圳2019年4月12-13日 深圳 2019年5月25-26日 深圳2019年7月12-13日 深圳 2019年9月27-28日 深圳2019年11月08-09日 深圳 2019年1

IE工业工程实战模拟训练培训课程大纲课程背景：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE美国之所以打赢第一次世界大战又有打赢第二次世界的力量就是因为美国有IE????????????? -----美国质量管理权威? 朱兰博士微利时代企业赚一块钱是看别人的脸色省一块钱是看自己的角色模具是工业之母工业工程是工业之父?????????????????????? ----全球最大制造工厂富士康科技总裁郭台铭当

IE工业工程技术实战训练培训日期：2011年5月7-8日培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用：1980元人课程目标：介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益以及生产标准化的步骤 系统教导动作经济原则的原理和应用并结合企业内外的案例进行实战训练 学习如何结合工具进行动作流程人机布置等基本要素分析 经由分析手法的应用说明与实际演练教会学员如何应用程序分析进行效

IE工业工程应用实战训练制造型企业（降成本提效率）必修之课（一）生产领域经典培训课程精彩钜献预约从速.主讲：罗忠源（制造业精益IE工厂成本项目管理实战讲师）2011年7月15-16日（28期）周五周六中国 深圳2011年3月25-26日（26期）周五周六中国 深圳2011年5月27-28日（27期）周五周六中国 深圳【课程背景】◆在当今制造技术高度透明的情况下为什么不同工厂的制造成本差异会在30-

找课程上猎课网 IE工业工程应用实战训练 课程编号：30392 课程领域：成本控制 适合层面：中高层 课时：2 天 课程收益： ◆ 从系统的角度了解现代 IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◆ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法明确 IE 工作的方向 ◆ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动以增值的方法优化流程提高效率 ◆ 系统学习传统及现代的 IE

课程大纲

IE工业工程方法在物料仓库布局中的应用工业工程(IE)是研究由人物料设备能源等组成的整体系统予以设计改组和组合配置的科学它的核心是降低成本提高质量和生产率工作研究是工业工程体系中的最重要的基础技术而方法研究是工作研究中最重要的技术之一IE 方法是对现有的或拟议的工作(加工制造装配操作)方法进行系统的记录和严格的考查作为开发和应用更容易更有效的工作方法以及降低成本的一种手段它能达到以下目的：改

按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式IE工业工程贺礼 讲师IE工业工程1IE-A1 第一讲 IE工业工程的精义一传统IE工业工程的发展1．1911年科学管理之父泰勒大师的实验——工具改善2．1920年工业工程之父吉布耐斯的改善——流程设计3．1925年过程管理创始人费尧长远贡献——计划管控二IE成长发展三阶段1．传统IE(O)——动作经济改善等技术(1900-195

王家尧老师背景职称：一汽高级人才中国机械工程学会认证的工业工程专家信息产业部认证的高级物流信息师现职：中国机械工业高级职业经理人认证培训师信息产业部高级物流信息师认证培训师全国高科技教工委特聘精益生产培训师具有在中国第一汽车生产工艺市场营销工业工程现场改善指导一汽精益生产培训等共16年的工作经验从2002年到2005年与丰田专家一起在一汽生产现场推行精益生产2005年参与国务院委托的中

IE七大手法IE(工业工程)七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法(工具) HYPERLINK l 3_1 防错法 HYPERLINK l 3_2 流程法 HYPERLINK l 3_3 五五法 HYPERLINK l 3_4 人机法 HYPERLINK l 3_5 双手法 HYPERLINK l 3_6 抽查法

工业工程（IE）改善方法主办：上海盖普管理咨询有限 时间：2010年5月22-23日? 地点：上海 时间：2010年5月29-30日? 地点：北京价格：￥2680人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程背景????设想一下产品从原材料---成品---消费者整个生产过程中真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少1101100----世界领先的制造业的比例仅为13

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级IE(工业工程)基础知识IE(工业工程)基础知识1 随着的不断发展IE(工业工程)已经成为提高企业生产率的有效工具本课件重点讲述了在日常工作中如何利用动作经济的十条原则进行分析和改善最终达到提高效率降低成本的目的前 言2目 录IE(工业工程)简介工作研究简介方法研究简介程序分析简介动作

IE工业工程应用与实战技法提升训练日期：昆山5月14-15日主讲：刘文剑学费：￥2400元人2天(含培训费讲义费午餐及茶点等)本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速博传培训网上海博传企业管理咨询有限【培训对象】生产工程部经理及课长IEPE生产工程师PMC以及IE爱好者1.对IE有较全面了解但缺乏实战经验与系统应用的朋友2.从事IE工作但对IE专业知识缺乏系统知识了解的朋友【课程目标】本

IE工业工程方法研究与生产效率改善主办：上海普瑞思管理咨询有限 时间：2010年7月23-24日课程价格：￥2600人（特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程地点：上海【课程目标】????伴随人类社会工业化的进程工业工程走过了百年历史工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术其任务是研究生产经营及管理系统的设计改善和实施其方法是综合运用自然科学社会科学和工程技术知识进