销售人员性格测试 依据专业心理学和行为学设计的如下问卷试图尽量准确的速写你性格的基本模型请在最符合你的句子前打钩每组志选一个答案做完全部三十道题目后按提示分序号计算 注意请你自己的内心世界而非你的工作状态你的习惯 阶层和年龄常会给你一些误导如果你很难从两个都似乎是的选择中确认请选择让你最自然的 最真实的 最舒服的反应而不是思考我最好的 最合适的或者 最应该的换

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员激励制度设计案例该是一家位于中原的归国有资产管理局直接管理的大型国有企业该主要生产具有高技术含量的通讯设备最近连续3年的年销售额平均在10亿左右职工人数2000余人因为该企业是由一家运行了几十年的研究机构转制而来因此其工资制度带有很大的研究机构色彩2000年内部进行过一次工资改革改革后工资体系的主要特征是：

销售部绩效考核表： 填表日期： 年 月 日考核时间范围： 年 月 日-

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Life of a salesman这篇文章讲述的是一个SALESMAN – BILL 的LIFE说明了 make a living is not a easy thing.由于BILL有一个Crippled(残疾的)的身体所以他比一般人更难谋生但是他并没有GIVE UP 而是更加Try him best to making

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 终端掌控的业务运作 北京创赢嘉营销咨询有限 1游 鸿北京创赢嘉营销咨询有限 2前 言一组权威数据显示： ——最近10年中国销售人员就业增长率居各行业首位但稳定性及未来发展能力排名倒数第3位专家估计：未来5年将有近一半的销售人员无法胜任或被迫退

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员职业生涯规划销售人员往往有这样的倾向：哪个企业底薪高去哪里哪个企业提供的职务高就去哪里哪个企业的工作轻松就去哪里哪个企业的提成高就去哪里……由于跳槽频繁他们最后往往无所作为其根本原因是职业方向不清晰缺乏职业生涯规划 其根本原因是: 职业方向不清晰缺乏职业生涯规划 思考几个问题我们每个销售人员都是

销售人员的8大信任信拒绝抱怨??子不嫌母丑狗不嫌家贫这是中国几千年来的常话有人可能认为这话太俗气但其实话丑理不丑在自己的工作经历中我接触到非常多的销售人员他们中许多人每天都在埋怨这里不好那里不好对的前景和现状充满指责与挑剔对于一个具备优秀素质的销售人员来说这是销售工作的最大忌讳因为一个成功的销售人员能够坚信自己的选择坚信自己的可以成为最好的感谢为自己提供了最好的发展机

面试提问共性问题一责任1家庭责任请简单介绍一下你的家庭成员(了解员工家庭背景)父母的生日是什么时间多长时间给父母(已婚者包含双方父母)寄一次钱多长时间给父母打一次交流最多的是什么如果你有女朋友或老婆请问你们平常沟通和交流最多的是什么(了解家庭是否支持他的工作)配偶的生日是什么时间你怎么给配偶过生日的请问你配偶是做什么工作的小孩多大了平常是怎样辅导和教育小孩的平常是怎样培养孩子的劳动习惯2

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销售人员培训方案荐语：　　人们经常说：性格决定命运什么样的性格决定了什么样的人生道路所以认识自己的性格特征是通向成功的一条捷径新时代商学院特约讲师邢宏伟将自己多年来关于性格的认识提炼成《领取关于你自己的说明书——认识自己》一文分别用红黄蓝绿颜色代替不同的性格阐述各自的特征通过性格分析找到在生活和事业奋斗中的困惑和症结改变自己从认识自己开始阅读此文会对个人生活和市场销售大有益处　　在日常生活中

销售人员应具备哪些素质销售工作历来都是一个企业的龙头尤其是在供大于求的领域表现更为突出而优特钢由于使用范围窄用量小规格多竞争激烈等的特点销售工作在企业中更是重中之重正如王社教老总所说销售好企业才好销售业务人员富企业的员工才会有奖金 我常说：如果销售是龙头的话那么业务人员就是龙角我们为是一名业务人员而自豪为能够站在企业的前端一线披荆斩棘冲锋陷阵保生产创效益而骄傲如此重要的岗位就要求人员要有非常

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelConfidential销售人员的行为面试技巧课程大纲从销售人员招聘历史数据看问题销售人员的胜任力要素 销售人员的行为面试技巧2讨论在销售人员的面试过程

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员的职业规划Andy Cheng为什么选择做销售－企业高层大多数都来源自销售人员－从事销售是实现创业的很好途径－即使你不想从事高层或自己创业销售技巧依然可以让你的工作家庭生活事半功倍．如何做我们的职业规划２种方法－－　常规法－－　逆推法　　常规法去各种途径找工作　发现其中一个最有吸引力的(待遇地点工作环境规模)然后去

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员劳动关系管理二OO九年十一月纲 要销售人员劳动关系简述存在的问题入职管理薪酬管理离职程序管理销售人员劳动关系概述销售人员工作特点决定劳动关系的特殊性 非全日制为主 销售人员工作地域流动频繁劳动关系管理工作其时限性对销售人员的劳动关系管理提出更高要求目前销售人员劳动关系管理存在的问题销售人员任用及离职

营销就是推销产品但是一个好的业务员是会推销自己的 我这边有一份你可以看一下希望对你会有所帮助 如何能做好销售呢 这里包含了二个方面：一是做为企业如何做好销售有这么多在这个问题我还不敢谈二是销售人员如何做好销售今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售 爱迪生说过一句话：世界上没有真正的天才所谓的天才就是99的汗水1的灵感著名的推销之神原一

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.　　一口头表达能力(注意语言逻辑性用语修辞度口头禅语言波幅等)　　1请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧　　2您先说说您最近服务的这家(由简历而定)的基本情况吧(规模产品市场)　　3您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容主要的顾客有哪

酒店销售部销售人员激励措施协议书甲方:乙方： 职位：旅行社客户经理 为了提高酒店销售部人员工作业绩能力促进销售业绩依照按劳取酬多劳多得的原则针对现有的销售人员(以下简称：乙方)实施工效挂钩的激励方案乙方收入组成：基本工资2效益工资3交通及通讯补贴4提成奖金(二) 收入分类：1工资：客户经理基本工资1500元2交通及通讯补贴：客户经理

销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一考核原则1．业绩考核(定量)行为考核(定性)2．定量做到严格以收入业绩为标准定性做到公平客观3．考核结果与员工收入挂钩二考核标准1．销售人员业绩考核标准为当月的营业收入指标和目标将会每季度调整一次2．销售人员行为考核标准(1)执行遵守各项工作制度考勤制度保密制度和其他规定的行为表现(

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.面试问题(如何面试销售人员)有经验的销售可以采取现场演练让其面试人员来模拟业务人员找个本的销售来模拟客户前提要拟订一个考题(说的天花乱转不入实际操作来判断)销售人员的面试要注意如下几点:5 s8 r8 _ : Q5 . 1了解其过往业绩情