成功经理人余世维讲座成功经理人讲座课程记录 01—03讲 ?? 世界500强调查表明在中国企业最主要的问题是用人 1．拒绝承担个人的责任 ???? 不要经常说我以为 ???? 日本人经常说这是我们的不对 ???? 社会上有两种人：每天都在那里表现每天都在为自己辩解 ???? 忠告：要尽量表现不要辩解先讲我错了这是我们的错再解决问题 ???? 任何问题到我这里结束不要再传给别人 2．

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无 畏 风 光 在 险 峰————余世维教授讲座学习心得法律事务部 李亚军最近营业部组织全体员工集体观看了余世维博士的《如何作一名成功的职业经理人》讲座余教授以深厚的学术功底生动幽默的语言连贯合理的课程安排将枯燥的管理学知识娓娓道来使人深受感染深受启发同时联系到目前自身的工作实际更让人受益匪浅感触颇多一作一名成功的职业经理人必须要不断提高自己的知识和技能能够在工作中起到带头和表率作用一名成

余世维讲座观后感在现实生活中我只不过是个未出茅庐的基层准管理者曾经对有效的生产力进行设计改善和设置学过IE手法等有关管理方面的知识在此感谢部门这次组织观看余世维博士的讲座看过几段视频后心里颇有一种震撼的感觉对于我来说真的有如醍醐灌顶相当于在管理能力上又一次提升受益匪浅余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习与其说是从他那里让我们学到

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级突破人才瓶颈此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) 余世维博士人员与人才的主要分别在哪里－－人才的价值应该较高报酬也较高更重要的是他的贡献也必须较高价值报酬贡献此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) 人才的价值应指他在企业或组织中的生产力a.从的角度看上这个岗位需具备什么价值

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成功经理人讲座洱吧论坛:.28gl成功经理人有感小熊猫根据余世维最精典的讲座－－《成功经理人》整理成功经理人讲座自 序我做这个PPT的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱如何去发财面对的也并不只是经理人或者销售人员 它传递的是一种思想一种观念一种让人成功的思想和观念 所以我认为它适合所有想成功的人 当然你必须

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 HYPERLINK :.mkt163index.asp  HYPERLINK :.mkt163gotourl.aspId=HEADER01 t _blank 打造高绩效团队主讲：余世维 2005年10月16日从 战 争 中 学 习 战 争 打 造 高 绩 效 团 队--余 世 维 东 莞 讲 座一团队与群体有什么不同团

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SOP(Standard Operation Procedure)前段时期为了强化中高层经理人员的职业经理人意识和提升大家的职业经理人能力组织了中高层经理人员进行学习余世维先生职业经理人讲座的演讲交流活动并组织相关经理人员参加了余世维先生在南京丁山香格里拉举行的 经理人常犯的11种错误的专题演讲在余世维先生的这些演讲时都特别提到未能设定标准是经理人常犯的错误之一方总也在不同的场合多次

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