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浅谈绩效管理在企业导入时遇到的问题.doc
浅谈绩效管理在企业导入时遇到的问题在企业导入一套新的绩效管理制度时一般会经历从绩效目标的确定到绩效标准的制订从实施考核评价到信息交流反馈从总结到不断改进完善工作和完善考核体系等几个过程谈起绩效考核就会自然而然地令人想起一大堆的表格走形式的过场即浪费时间又浪费精力还不如整理整理办公桌干点实际有意义的工作……作为人力资源工在利用人力资源的很多先进理论与自身实际情况相结合导入新的绩效管理制度时
日期：2022-06-09 格式：.docx 页数：5页 大小：39.5KB 发布：
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