大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 07.doc

    附件一21世纪不动产天弘加盟店4月培训计划一览表序号培训课程培训目的培训讲师时间地点培训对象清单1服务营销三月份二手房市场正在逐步升温,店内业绩提升,但服务意识却有待加强,客户的满意度最终决定销售业绩熊超4月3日下午会议室全体员工PPT讲义投影仪2新商圈的开发以及成熟商圈的维护二七片的成交从去年8月份开始趋于活跃,需要维护并开发高价楼盘(如:滨江苑三

  • .docx

    XX年X月培训计划表单位:xxx             序号日期培训班信息学员信息评估方式费用(元)备注培训项目名称培训目的培训内容培训课时(h)培训场所培训方式培训讲师培训教材培训对象计划人数内训师费用外聘费用外出费用教材印制费用其它(请说明)1                  2                 3                  4                  说

  • 表.doc

    #

  • 表.docx

    凤凰国际大酒店2014年7月 行政人事 部培训计划表序号培训课程培训目的培训对象日期课时地点授课人考核方式备注1新员工入职培训了解认同企业文化融入酒店熟悉规章制度掌握应知应会知识新入职员工待定9课时培训室余飞笔试2酒店英语增强酒店员工英语服务技能提升员工素质酒店各部门员工7月4日2课时凤凰一厅余飞3员工食堂成本节约与控制控制成本响应节能降耗行政人事部后勤员工7月26日1课时员工食堂周彦华制表人:

  • 06-07校本.doc

    #

  • 2010年XXX酒.doc

    XXX2008年度培训计划摘要在2008年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况确定了2008年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2008年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目1-2

  • .doc

    店长培训计划餐厅管理围绕四个球营业额利润QSC(品质服务清洁)人员发展人际关系十大技巧1问候人2称呼他人的名字3礼貌用语4请求而非命令5赞美他人6保持微笑7己所不欲勿施于人8实现接触9细想体会他人的感受10不随意指责我们相信尊重人聆听人与人交谈让人发展是达致良好人际关系的基本之点也可以让员工和经理成为优秀人才沟通什么叫沟通沟通是指通过谈话手势或者文字给予交换信息信号或者口信包括手势态度语调环

  • QR7.2-07表-2016Q.doc

    XXXXXXXXXXXXXX有限 2016 年度培训计划表-QQR72-07NO:2016序号培训对象培训内容培训地点培训老师培训教材培训时间(月)备注1234567891001新进员工老员工入职及基础培训:意识理念会议室人事部门负责人1简介&企业文化;2体系方针和目标意识;3相关人事劳动安全制度、规定2H

  • QR7.2-07表-2016Q.doc

    XXXXXXXXXXXXXX有限 2016 年度培训计划表-QQR72-07NO:2016序号培训对象培训内容培训地点培训老师培训教材培训时间(月)备注1234567891001新进员工老员工入职及基础培训:意识理念会议室人事部门负责人1简介&企业文化;2体系方针和目标意识;3相关人事劳动安全制度、规定2H

  • --酒前厅部.doc

    2 XXX酒店前厅部培训计划分部全 体 前 厅 部 员 工序号主题制度与程序培 训 者日期时间地点1酒店入职培训培训部经理2个人仪容仪表培训培训部经理3部门(前厅部)入职培训前厅部经理4安全与保安前厅部经理5怎么回答前厅部经理6什么是客人?前厅部经理7客人问讯关于酒店的设施

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部