2 工程联系单工程联系单编号:(工程部秘书填写) 签发日期:年 月 日发文单位 项目名称总包单位指定分包单位监理单位抄送单位/部门联系内容:签发人:工程部经理: 说明:工程部和施工之间的联系,有三种表单:现场签证指令采用专用《工作指令单》;正式函件采用的公文格式,对外备忘,需盖公章;其他信息沟通,建议采用此表。
项目工程管理月报记录编号:项目名称: 类别: 日期:年月日(工程形象图片)编制: 审核:编制日期: 年月日抄报: 抄送: 1工程进度控制11本月计划描述本月工地进度要求:12本月完成描述本月工地进度情况:13进度的主要问题及对策影响工程进度的原因:14下月计划2工程质量控制21质量情况22施工队伍评价23质量文件24质量专题会议25奖励/罚款26质量问题的主要对策描述存在的质量问题及对策3成本
第 3页 共 NUMS 3页 工程施工过程中的奖励、罚款(模板)(一)项目部奖罚规定为配合华XXxx项目的开盘和销售计划,在保证工程质量的前提下,缩短施工工期,提高承建商、供应商、委托单位的积极性,奖优罚劣,项目管理部根据各施工单位的施工进度和质量的完成情况,拟定以下奖惩措施:奖励措施表项次奖励原因奖励金额(元)1提前达到关键时间节点(以合同付款节点为准)1000-10000
第 10 页 共 NUMS 10 页 工序交接程序(模板)在施工过程中,交叉作业是不可避免,尤其是工期紧,任务重的时候,多工种多专业交叉作业,为了保证工程质量,控制工序间的质量盲点,根据翡翠城一期、二期的实际情况,我们着重于对整个工程质量影响显著、前后工序相互间影响较大的重要工序交接,理顺工序之间的相互关系,以保证施工流畅,节约施工时间成本,提高工程整体质量。1防水与土建、安装的交接11防
广州富力地产股份有限?工程质量评比办法(试行稿)?为进一步提高在建工程项目的施工质量管理工作,规范建筑施工质量管理标准,争创样板工程,根据相关标准,结合具体情况制定本办法。第一条 适用范围各地区在建工程项目,包括主体结构施工、装饰装修施工阶段的工程项目。第二条 检查人员检查人员由工程督查组、工程部(工程管理中心)、天力建筑等相关部门专业技术人员组成。第三条 检查依据依据国家
目录华北区进度节点完成情况汇总表节点滞后情况进度滞后严重的项目各地区进度情况简述北京天津太原南京上海西安各地区质量安全及管理情况简述北京天津太原南京上海西安总结与建议 华北区进度节点完成情况汇总表节点滞后情况地区滞后节点计划日期滞后原因地区采取的措施(建议)北京
第 10页 共 NUMS 10页 工程管理规划书工程部目 录 TOC \o 2-2 \h \z \t bt1,1 1 \l OLE_LINK1 项目概况 REF _Toc36454546 \h 311 \l OLE_LINK2 序言 REF _Toc36454547 \h 3 \l OLE_LINK1 12 项目概况 REF _Toc36454548 \h 313 项目规划 REF _To
项目质量综合评分汇总表 地区:项目名称: 序号项目单位工程结构工程(表1+表2)/2装饰装修表3防水工程表41楼号234567891011统计(各单位工程加权平均)J总Z总F总12项目总得分=J总*30%+Z总*30%+F总*40%统计人:
5 广州富力地产股份有限安全文明施工评比办法 为进一步提高我司在建工程项目的安全文明施工管理工作,规范建筑施工安全管理和安全防护标准,自觉做到安全管理常态化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,积极争创安全文明施工工地。根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),结合我司具体情况制订本办法。 第一条 适用范围各地区在建工程项目,包括基坑支护工程、主体结构、装修施工阶段
开标记录表类别:施工□ 监理□设备材料□其他□编号:招标内容开标时间开标地点开标情况单位名称投标总价投标单位1投标单位2投标单位3投标单位4开标会议记录开标情况说明:会签栏招标专职机构/供应部核算部需求部门
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