2010年企业人力资源管理师三级总复习大纲 总红色和加★为必须掌握的要点对于易出简答分析计算的内容已特别标注敬请留意其余蓝色部分为易出单选多选题型第一章 人力资源规划人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和
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2012年企业人力资源管理师三级总复习大纲 (内部)第一章 人力资源规划人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的
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2010年企业人力资源管理师三级总复习大纲(一)红色和加★为必须掌握的要点对于易出简答分析计算的内容已特别标注敬请留意其余蓝色部分为易出单选多选题型第一章 人力资源规划人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求
国家职业资格认证培训企业人力资源管理师(三级)考试(2012年)考 前 复 习 大 纲目 录第一部分 卷册一鉴定介绍和应该策略………………………………………………………3第二部分 卷册二鉴定介绍和应试策略………………………………………………………3第三部分 复习大纲特点………………………………………………………………………4第四部分 历年考情及重点预测………………………………………………
第一章 人力资源规划人力资源规划【工作岗位分析—设计 定员 人力资源管理制度规划 费用(预算支出)】人力资源规划内容(战略规划组织规划制度规划人员规划费用规划) eq oac(○1)是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提工
<>2011年企业人力资源管理师三级总复习大纲(全)加框和加★为必须掌握的要点对于易出简答分析计算的内容已特别标注敬请留意其余黑体划线部分为易出单选多选题型第一章 人力资源规划人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业
第一章 人力资源规划人力资源规划的内容:战略规划组织规划制度规划人员规划费用规划工作岗位分析的作用:1为招聘选拔任用合格的人员奠定了基础2为员工的考评晋升提供了依据3是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件4是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提5是工作岗位评价的基础而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤作岗位设计的方法:1岗位设置的数目是否符合最低数量原则
企业人力资源管理师三级总复习大纲 第一章 人力资源规划人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的
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