巨人网络CEO史玉柱的故事:史玉柱在脑黄金产品成功之后整个团队上下的人全部头脑发热一口气又推出了12种保健品但最后彻头彻尾以失败告终再加上巨人大厦的营销失策使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机一夜之间史玉柱负债亿跌入人生谷底在这段时间里史玉柱并没有因此倒下他一直在反思自己的问题和不足为了了解自己究竟错在哪里他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读看看别人对他失败的诊断文章骂得越狠他读的
周源(知乎CEO)周源硕士毕业于东南大学计算机科学专业在创建知乎之前曾经有一次不算成功的创业经历我刚刚第一次创业失败我是从08年到2010年两年时间第一次创业那这个花了130多万最后挣了17万2010年8月周源创办知乎担任CEO知乎是一个知识性的问答社区这是一个定义性的说法与其他社区显著区别之处在于知乎用户之间的社交关系都是建立在一问一答的讨论之间直至2014年知乎社区注册用户超过1000万同比增
企业家论 坛/E
阿北(杨勃豆瓣CEO)阿北本名杨勃豆瓣网创始人兼CEO2007年青年领袖评选候选人从2005年3月由阿北一个人开发运营的书评影评乐评豆瓣网到 2013 年豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户成了Web 们的明星阿北在清华念的物理然后去美国读博他曾经把物理作为事业计算机不过是工具和兴趣最后却玩出了名堂他所一手打造的豆瓣网成为了互联网WEB时代的又一个奇迹
史玉柱与巨人大厦史玉柱一向以零负债为荣以不求银行自傲在巨人营销最辉煌的时期每月市场回款可达3000 万元到5000万元最高曾突破 7000万元以如此高额的营业额和流动额他完全可以陆续申请流动资金贷款并逐渐转化为在建项目的分段抵押贷款用这笔钱来盖巨人大厦可是史玉柱却始终拒绝走这步棋而是一味指望用保健品的利润积累来盖大厦这无疑是造成巨人突发财务危机的致命处 以冷眼待人人自以冷眼待之在危机爆发的那段时间
商界传奇人物 ——史玉柱史玉柱中国最具传奇色彩的企业家他从身价八亿的中国首富到负债两亿的中国首穷此后又在沉寂两年之后默默东山再起不仅一举还清企业积欠同时还开创了保健药品资本上市企业投资及网络游戏等企业经营的新领域他的身价也迅速突破500亿成就中国民营企业的不死传奇史玉柱安徽人研究生毕业后1989年下海在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件1992年成
铁血网创始人蒋磊 典型的大学生创业者 16 岁保送清华创办铁血军事网 20 岁保送硕博连读中途退学创业如今铁血网稳居中国十大独立军事类榜首铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务年营收破亿利润破千万倒回 2001 年 16 岁的蒋磊初入清华园电脑还没有在这个普通宿舍出现他只能去机房捣鼓他的网页他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上他的 虚拟军事 的网页一经发布就吸引了大量用户第二天就达
? 早报记者 庄春晖 发自桂林 4月9日晚间巨人网络有限(NYSE:GA下称巨人网络)发布公告称巨人网络董事长兼CEO(首席执行官)史玉柱因个人原因辞去CEO一职该项决议将于4月19日生效史玉柱将继续保留巨人网络董事会主席的职务当日美股开盘巨人网络微涨 当晚20时巨人网络旗下大型网络游戏《仙侠世界》在桂林发布史玉柱在现场称我有两个心愿一个是《征途2》发布一个是《仙侠世界》发布到
课题:巨人的故事教学目的:1、运用各种点、线、面来表现巨人的各种有趣的形态。2、大胆想象、创作,体验画“巨人”的乐趣。教学重点: 用有趣的点、线、面来画巨人。教学准备:1、自编“巨人的故事”2、形态各异的线描画巨人范例若干, 教学过程:1、讲故事、引出课题、激发幼儿画巨人的兴趣。师:今天老师请来了一位客人、是谁呢?听完故事就知道了。教师有表情的讲述故事。(幼儿倾听、欣赏)师:故事讲的是谁?(巨人
内容简介让史玉柱告诉我们:创业失败了怎么办商业模式重要还是产品重要脑白金的成功是靠忽悠还是靠实力怎么成为营销专家如何面对创业过程中的三姑六婆团队的力量有多大创业成功后如何抵制诱惑如何让员工开宝马上班简介周锡冰中国家族企业问题研究召集人中国企业软权力管理研究召集人中国标杆企业案例营销研究员总裁网首席培训师财富商学院书系总策划人撰稿人著有《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门:
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