加强建设工程合同管理防范工程承包法律风险摘要:通过对工程承包中存在的法律风险的分析探讨提出了加强建设工程合同管理防范法律风险的对策与建设以减少合同双方的纠纷使得建设工程合同得以顺利进行关键词:合同管理法律风险建设工程合同是发包方与承包方进行工程承包发的重要法律形势是进行工程施工监理和竣工验收的主要法律依据订立和履行建设工程合同直接关系到合同双方的根本利益建设工程合同的订立确立了当事人双方对工程项目
加强合同管理防范工程风险市场经济在某种意义上说是法制经济是契约经济合同经济现代社会可以讲是合同社会一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系因此必须十分重视合同及合同管理合同是企业对外沟通的桥梁是企业发展的命脉现代企业中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关友为HYPERLINK 合同管理系统以合同为管理对象通过合同订立执
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加强合同管理防范法律风险北京刘勇律师事务所主任北京仲裁委员会仲裁员 刘 勇一风险的话题●所谓风险我理解风险是指那些由于疏忽大意没有预见或者侥幸可以避免而造成的难以克服难以控制的客观情形但风险不是不可抗力二者最大区别是:风险来源于疏忽大意或者侥幸等主观过错而不可抗力是没有主观过错这两者之间是量与质的区别●所谓经营风险我理解是指在经营活动中为了获得最大利润和效益而自愿加重责任并通过自己的努力
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.EPC工程总承包项目合同法律风险及防范2010-5-12 13:53 中国工程管理网 刘哲 【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16) t _self 大 HYPERLINK javascript:fon
建设工程施工合同承包人的常见风险与防范建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的工程明确相互权利与义务的协议在合同的签订和履行过程中围绕工程质量工期价款三大核心问题建筑施工企业常常遇到工期延误发包人故意拖延不结算等合同风险如何防范和化解此类合同风险本人结合近几年来代理的建筑工程合同纠纷案例谈谈自己的认识 ??? 一发包人派驻施工场地履行合同的代表或监理工程师频繁变动的风险??? 由于《建设工
建设工程承发包合同的订立与履行法律风险防范要点目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc300054149 第一部分 一般规定 PAGEREF _Toc300054149 h 2 HYPERLINK l _Toc300054150 第二部分 资格审查 PAGEREF _Toc300054150 h 2 HYPERLINK
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EPC总承包模式建设工程合同常见法律风险及其防范对策EPC总承包模式作为在长期的国际工程实践中形成并逐渐发展和成熟起来的与国际接轨之承发包模式一方面克服了传统承发包模式完全忽视设计采购与施工的内在联系将其截然割裂开来的诸多弊端另一方面也充分满足了建设单位期望获得成本工期风险的确定性以及工程项目成功建设的强烈愿望和需求正越来越多地受到建设单位的青睐虽然EPC总承包模式对建筑安装工程项目有着诸多
花10秒号:s5202015马上免费下载建筑工程视频、教程、图集、规范、合同、施组、书籍等此号每天免费赠送价值超过200元的 承包人施工合同风险防范建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性
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