个人与团队复习一案例分析 李总在工作中常常面临着处理一些问题他经常为这些问题而烦恼某周一李总要对他所面对的问题做出一个紧急/重要性分析他人为周一他应该处理上周人力资源部门提出的员工因为薪资的问题提出要加薪或增加各种福利否则他们就要进行罢工或辞职周二他认为应该处理建立一个学习型的团队的问题但是他觉得这种团队建设的事情是急不来的所以他周二一天就处理了几个客户的投诉问题周三上午他又对老客户进行拜
个人与团队管理课程考核 2012年春期末复习材料为了进一步提高学生的课程复习效率个人与团队管理课程项目组按照2012年个人与团队管理考试改革方案特别对2011年秋季版本的重难点分析与练习(增补版)进行了更新以巩固学生学习内容帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平 第一部分:单项选择题按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点并由专家组给出练习题及分析 第二部分:案例解析分单元给出了40个案例覆盖
《个人与团队管理》课程(省开)综合练习题一单项选择题1:在一旁观察别人的工作情况属于非正式学习中的( )(A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴2:关于制订工作计划说法不正确的是( )(A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效(C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详
2269个人与团队管理课程考核重难点分析与练习(2011年秋增补版)请注意考试题中的小张小王等人名在改变(如考试题中的刘先生在本中是钱玲)自己查找时要准确由于90分钟完成100个题故请同学们打印后先认真熟悉本.做好先做后20分题目《个人与团队管理(第二版)》考核知识点索引表1 《个人与团队管理(第二版)》(上册)考核知识点编号考核知识点教学程度所属章节对应教材页码GSK01正式与非正
《个人与团队管理》期末复习2011-01-09 11:09:07??分类: l m=0t=1c=fks_084066092094086068086085081095085081086074093084087070080 o 默认分类 默认分类 ??标签:无 字号大中小?订阅 第一单元?自我规划???各章知识点?第1章:思考你的目标?1什么是创造性思维方法你的工作当中的哪些方面适合应用
《个人与团队管理》期末复习2011-01-09 11:09:07??分类: l m=0t=1c=fks_084066092094086068086085081095085081086074093084087070080 o 默认分类 默认分类 ??标签:无 字号大中小?订阅 第一单元?自我规划???各章知识点?第1章:思考你的目标?1什么是创造性思维方法你的工作当中的哪些方面适合应用
《个人与团队管理》模拟一一单项选择题(160题1:获取优质信息可以提高工作的效率优质信息具有的特点不包括( )(D)别出心裁的形式2:关于副语言沟通说法不正确的是( )(D)副语言沟通是通过词语来实现的3:小陈下周要向作个报告他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理不能帮助他抓住听众心理的方法是( )(D)陈述中用很快的语速说话4:根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取
个人与团队管理课程考核 2012年春期末复习材料为了进一步提高学生的课程复习效率个人与团队管理课程项目组按照2012年个人与团队管理考试改革方案特别对2011年秋季版本的重难点分析与练习(增补版)进行了更新以巩固学生学习内容帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平 第一部分:单项选择题按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点并由专家组给出练习题及分析 第二部分:案例解析分单元给出了40个案
《人力资源管理》(电大业余)复习指导(2012年春季学期)本复习指导适用于电大业余生考试形式为一页开卷考试时间为90分钟第一部分 试题类型及分数构成单项选择题18题每题1分共18分案例单选题12题每题1分共12分名词解释4题每题3分共12分简答题4题每题5分共20分论述题1题共19分案例分析题1个案例每题19分共19分第二部分 综合复习题一单项选择题1关于自我规划的各种说法不正确的是( B )A
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