相关文档

• 培训师--利用内部讲师团做好订货会代理商培.doc

  智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习，提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 利用内部讲师团做好订货会代理商培训利用内部讲师团做好订货会代理商培训现今大多数的零售企业在货品流通渠道的选择上，依然以省级代理或地区代理居多，因此每季度的产品订货会便是一次“合家团圆”的聚会。随着市场竞争的日益加剧，很多厂家纷纷加大了对于经销商

• 服装订货会培训女装订货会培训男装订货会培训订货会培训服装订货会培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级服装订货会培训 金克言.tttchina商品买手的5适原则　适品　　适量　　适时　　适价　　适店　适时——商品销售周期的控制商品上市计划的实施商品生命周期的5个阶段的管理PK商品上市计划 　模拟案例分析： 畅销滞销分析商品管理公式的使用上货计划制订20073月4月5月6月7月8月合计短袖T

• 内部讲师培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级内部讲师的开发与训练(一)课程目标课程结构： 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培训更有效 使您工作更成功经理应该上讲台优秀熟悉培养激励经理上讲台的四大收获1)发展表达能力2)获得学习的动力3)赢得新的成就感4)得到更多的承认和发展 经理就是最好的培训师上课与演讲有区别研究听众小组讨论2分钟要了

• TTT内部培训讲师培训(ppt_67).ppt

  TTT內部培訓講師培訓各位學員，大家上午好！誰是企業組織內部的培訓講師現代管理越來越要求管理者應該是一名合格的培訓講師，經濟學家驚奇的發現當把命令用培訓的方法傳達給下屬，可以把工作效率提高到三倍以上！　　　　　　 學　習　公　約第一條　守時：准時上下課第二條　自制：教室內禁煙、零食、禁接、收手機第三條　守紀：不私自來回走動，不隨意耳語交談第四條　放開：放開自己，積極互動第五條　空杯：心態

• 如何做好培训讲师.ppt

  英国谚语个性的层次教学手段的选择 讲课速度容易快板书的作用教学表达技巧的要素

• 内部讲师TTT培训.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層QPP INTERNAL TRAINER TRAINING內部培訓師培訓培訓部教材編寫組按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層讲师：刘传华Email：ericlau99163課程綱要第一部分：TTT導論第二部分：培訓師的角色及學校教育和企業培訓的不同第三部分：心理素質訓練第四部分：專業表達訓練第五部分

• 建业集团内部培训讲师管理细则.doc

  建业内部培训讲师管理细则(RF—2010—ZD01—XZ04)第一条 目的为了建立内部培训讲师队伍实现内部培训讲师管理的正规化和科学化有效开展员工培训特制定本细则第二条 术语与解释内部培训讲师(以下简称内训师)：指在内部选拔经内训师评审小组评审其资历教案编写水平授课技巧等并承担部分培训课程的开发与授课的人员内训师评审小组：负责内训师资格培训课题评定由人力资源管理中心总经理

• 集团内部培训师管理办法.doc

  目 录第一章：培训体系…………………………………………………… 1-6第二章：学员管理规定 ……………………………………………… 6-9第三章：送外培训管理规定……………………………………………… 9-12第四章：内部培训师管理办法………………………………………… 13－19培训体系总则『目的』为鼓励员工参加提高其自身业务水平技能及素质的各种培训以满

• 内部培训师（讲师）培训的方式方法.ppt

  使内部培训更有效 使您工作更成功优秀讲稿提纲配方做讲师的四大收获讲稿讲义的准备开场白的设计及练习不要吝啬细节例子统计数字事实和其他支持性的信息正是他们表明了你的观点或逗乐了你的观众运用过渡和其他的修辞手法来创造统一性和连贯性内容要完整但是既不要说到无话可说也不要让你的听众精疲力竭形象准备指导原则道具种类道具作用关于道具的几个经验

• 做好培训从选拔内部老师开始.docx

  做好培训从选拔内部老师开始　　文??李海燕　　把培训这个词拆开来看它是培养训练的集合因此不难看出培训的真正意义是人才的培养方法而企业中出现的怪圈即将培训狭獈地定义为老师讲学生听其实应该叫做授课　　从广义的角度来看培训应该包含授课轮岗师带徒职责扩大从实践中学行动学习自学等等而在企业发展中培训成了鸡肋没有培训似乎显得企业不规范有了培训效果却难以评估因此每年申请培训费用便成了一件难事而对于培训的考核更是