合作方案目 录一第六届中国杰出营销奖概况二合作前景三合作权益附:往届杰出营销奖回顾一中国杰出营销奖概况 中国杰出营销奖自2003年至今已连续成功举办了五届该奖项由经济观察报财富中国和香港管理专业协会共同举办引进香港管理专业协会20年运作此奖项的成熟评选机制将荣誉和赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案打破屏障提高销售职业标准的在华机构营销界顶级盛宴五年来通过生动的营销案例演绎商界风云洞
中国杰出营销奖由经济观察报香港管理专业协会共同举办引进香港管理专业协会20年运作此次奖项成熟的评选机制将荣誉和赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案打破屏障提高销售职业标准的在华机构 2009-2010年度中国杰出营销奖初选于8月4日结束组委会提交初选入围案例81个经过11位评委的两轮评分汇总揭晓四大行业案例获奖情况 本年度赛事分设中国金融营销奖及中国杰出营销奖(非金融类)总决赛两场总决赛将分别产
附二:2008-2009年度中国杰出营销奖评审准则?中国杰出营销奖自2003年至今连续成功举办了六届该奖项由经济观察报和香港管理专业协会共同举办引进香港管理专业协会20年运作此次奖项成熟的评选机制将荣誉和赞誉授予那些通过杰出的市场营销方案打破屏障提高销售职业标准的在华机构?中国杰出营销奖汇聚了中国营销界最具权威的理论和实战专家并将商业社会行业精英汇聚一堂该奖项不仅提供了一个高品质的展示交
一重塑背景二传递新型的银企关系三进化的策略方向四重塑的基本内容五行销组合六宣传推广七市场评估八行销执行及市场反应九各目标市场的特色营销介绍二传递新型的银企关系企业与银行之间现存的2种最需改善的关系:就是通过品牌架构和核心理念的重设以及包括推广执行方面令其简单化那么我们的思考:9重塑后的品牌形象善用金融 进步有道点金金融的最终目标是通过富有指引价值的主张结合招商银行领先的服务理念和行动全方位参与
XXX社区底商营销执行方案2009年9月3日第一部分营销准备工作1营销主体A成立以XXX商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销B成立以元亨机构策划部销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持C案场建立销售卖场作为硬体支撑2营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作需要根据需求进行营销队伍的建立由于项目属性的特殊性以及工作进度和工作强度的实际要求无法任用缺乏经验的人员同时没有时间对销售人员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杏林湾商务营运中心营销推广及招商方案前言 杏林湾商务营运中心在经过前期的不断论证和建筑的精雕细琢后终于要向市场揭开他神秘的面纱来接受市场的考验 对于营运中心的营销我们认为关键在于两点: 一是挖掘项目价值让项目值得买 二是传播项目价值让客户知道买2报告框架 项目背景 目标界定
:一.概述二.市场分析三.国际营销策略四.市场计划五.市场效果控制Strength W3:经济萧条:国际市场一片萧条消费者不愿意消费购买行为二.市场分析· 本企业市场地位 由于我的是新产品上市目的在于渗透美国高档灯具市场立即提高市场营销量与市场占有率并能快速而有效地占据市场空间亦即高市场占有率为我们的最主要目标营销利润为次要目标因此我们将首先采取渗透定价策略但这并不会影响我公
第二部分:整体营销方案(招商部分)??一?? 重要时间节点?1确定业态的组合定位招商策略及招商政策------------------------------2014年 3月31日前?2完备招商物料及法律文件------------------------------------------------------2014年 月 日前?3?突破主力商家次主力商家招商等---------------
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