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门诊服务绩效考核与分配方案为了进一步加强医院门诊的管理积极配合医院推行的绩效考核充分地调动门诊医务人员的积极性现结合我院门诊的实际情况特制定本服务绩效考核方案项目服务标准评分标准得分仪容仪表和仪态仪容:淡妆上岗微笑服务仪表:着装合适鞋袜合适整洁干净手不留长指甲仪态:端庄大方站姿坐姿走姿符合规范要求积极的服务态度服务语言:符合医院的规范化服务语言要求在服务过程中语言亲切温馨表达得体通俗易懂音量
门诊服务绩效考核与分配方案为了进一步加强医院门诊的管理积极配合医院推行的绩效考核充分地调动门诊医务人员的积极性现结合我院门诊的实际情况特制定本服务绩效考核方案项目服务标准评分标准得分仪容仪表和仪态仪容:淡妆上岗微笑服务仪表:着装合适鞋袜合适整洁干净手不留长指甲仪态:端庄大方站姿坐姿走姿符合规范要求积极的服务态度服务语言:符合医院的规范化服务语言要求在服务过程中语言亲切温馨表达得体通俗易懂音量适中形
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深圳市港惠家优商贸有限门店绩效考核制度为了完善绩效管理制度规范绩效管理的流程与重点客观公正地评价组织和员工的绩效与贡献特制定完善《员工绩效考核制度》第一章总 则一考核目的通过对经营指标考核改善员工工作绩效提升销售业绩建立以奖励为主以经营结果为导向的绩效奖励制度在的人工成本得到有效控制的前提下通过共享销售增长的成果提高员工人均收入二考核原则客观公正公开原则:强调以数据和事实为依据避
教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配方案为了调动学校教职工的工作积极性建立公平合理公开透明有效激励的内部分配机制根据XX文件精神结合我校实际情况特制定本分配方案一指导思想在上级核拨的绩效工资总量内建立以教师奉献精神为宗旨以提高教师敬业爱岗思想为核心以促进教师绩效为导向的分配激励机制调动教职工工作积极性打破平均主义的分配办法贯彻按劳分配的原则对受聘教职工实行多劳多得优劳优酬责重酬高的绩效工资分配
附件:XXXXXXX院20XX年绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强医院的经营管理规范分配行为完善分配制度保障职工的工资及福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动全员的工作积极性增强全员的服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标切实解决群众反映的看病难看病贵问题促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规结合本院实际经研究特制订本方案一绩效工资分配原则体现按劳分配效率优先兼顾公平质量
××医院绩效考核二级分配方案 一科室绩效科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元分扣发绩效工资医疗的分值扣科主任护理的分值扣护士长科室所扣分值能追述个人的由科主任追述并扣罚到当事人医师风险绩效(B)=A×20科室活动经费(C)=A×2门诊津贴(D)= 200元二医师绩效工资医师总绩效工资(E)=(A -B-C-D)×医师
五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理深入贯彻卫计委九不准要求规范分配行为完善分配制度保障职工的工资及福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动全员的工作积极性增强全员的服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规结合本院实际经研究特制订本方案分配原则 1体现按劳分配优劳优得兼顾公平以质量为核心向临床一线岗位风险岗位关
案例分析——绩效考核工具绩效考核工具的运用是推动绩效考核实施的重点通过绩效工具的运用可以针对不同的部门不同的工作岗位对员工的工作业绩工作能力工作态度等进行全方位的评估保证绩效考核的客观性和有效性那么请问:1你们在绩效体系建设时有没有采用考核工具A有B没有??? 2 如何选择绩效考核工具保证绩效考核工作的客观性有效性请结合实际谈谈你的看法和实操经验 解答一:A(仅供参考)下面我结合企业现有二维
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