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  第一条：制订本制度的目的：(一)总额控制品质优先原则　　(二)兼顾公平奖優惩劣的动态管理原则 (三)实行多劳多得按劳分配原则第二条：适用范围本DIP组装车间不包括生产主管生产组长物料员技术员文员.第三条：管理职责1.生产车间：负责如实记录当天生产的各种产品的型号数量机台生产与异常时间保证准确率达到100如实统计所生产产品的

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  计件工资管理办法1．制订目的为建立合理的工资分配制度体现多劳多得充分调动员工的工作积极性从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的2．适用范围适用于内各区域生产部主管级以下所有员工3．职责权限3.1总经理：计件工资管理办法的批准3.2人力资源部：3.2.1人力资源部总监：计件工资管理办法的提案制订3.2.2薪酬管理员：计件工资的核算3.3运营系统： 3.3.1运营总监生产部经理：3

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  计件工资管理办法第一条 本企业为适应订货量常随季节变化临时加班时间多人员需求量不稳定的市场环境及内部特点以及为提高工作绩效的发挥水平激励作业人员的工作积极性特制订本办法第二条 本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装整理作业人员)第三条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分第四条 固定工资部分(约占全部工资的1／21／4)： (一)固定工资的核定内容分

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  计件工资管理办法 　　一薪资制度 　　1实行计件工资制的背景 　　 该厂工资分配的最大的特点是运用微分积分法推行计件工资制该厂生产的产品款式达一千余种每种十几道加工工序在这种情况下通常不宜实行计件工资制副总经理介绍说工人的心理很矛盾他们渴望竞争获取高工资但又求稳定希望得到一份固定的收入因此赞成实行计时工资不赞成实行计件工资在生产任务紧时要求工人加班往往遭到他们的回绝所以该厂采用了一种特殊的计件工资

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  计件工资管理办法第一条本企业为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，特制订本办法。第二条本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。第三条本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条固定工资部分(约占全部工资的1／2～1／4)：(一)固定工资的核定内容分为五个

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  计件工资管理办法第一条本企业为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，特制订本办法。第二条本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。第三条本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条固定工资部分(约占全部工资的1／2～1／4)：(一)固定工资的核定内容分为五个

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  工衣管理办法目的为了使工衣的制作﹑发放和日常管理制度化﹑规范化特制定此管理办法适用范围深圳市朗尼科物联网技术开发有限全体职工权责行政人事部负责落实工衣的制作发放及日常管理工作工衣制作工衣按季节分为夏装﹑春秋装和冬装由行政人事部统一订制普通工衣的制作：行政人事部每年根据职员的人数按季节提出工衣的制作计划﹐高级制服的制作﹕经理级（含）以上以及经常外出且在工作满15天者由行政人事部统计﹐

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  XX资金计划管理办法总 则第一条 为提高XXX的资金计划管理水平加强资金运行控制提升资金运行效率合理调度和使用资金保证资金流优化运行制定本办法第二条 资金计划管理的范围包括企业收到和支出的所有现金银行存款票据和其他货币资金第三条 本办法适用于及所属各单位受托管理的XX参照执行第四条 资金管理平台是XX统一使用的资金管理信息系统资金计划管理业务应当纳入资金管理