Click to edit Master title style单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级星级班组汇报(黑体54号字居中红色字体)汇报人:时间:2011.4.11(黑体32号字红色)班组简介班组岗位图片班组理念:班组岗位图片班组岗位图片班组岗位图片班组简介尺寸:高宽=913红色
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业班组管理——班组长在企业管理中的作用第一讲班组长在企业管理中的作用一班组长的地位二班组长的使命三班组长的重要作用四班组长的职责一班组长的地位1.企业的纵向管理层次 在企业中从纵向结构上划分为三个层次:经营管理和执行(如下图所示)管理层经营层执行层一班组长的地位2.班组长的地位1)班组的地位 班组是企业组织生产经营活动
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让培训成为生产力 .haina361 0531-88114269单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主讲:姜上泉 ——创建五型班组打造六化现场56卓越班组建设技术海纳管理咨询1 倡文化 建机制
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何搞好班组建设 讲师:穆永军如何搞好班组建设: 班组是企业的细胞处于生产(工作)的第一线是企业各项工作的基础和落脚点班组管理工作做的怎样直接影响到企业管理的水平对企业整
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看企业有没有竞争力关键要看班组看岗位没有优秀的班组作为基石企业的腾飞就是一句空话世界上跨国和具有综合竞争能力的企业没有一个是班组建设搞得不好的如果班组建设搞不好企业可以兴旺一时但绝不会持久所以班组建设表面看是企业内部的微观事务但把它放到全面建设小康社会加快推进社会主义现代化的伟大事业中来认识放到日趋激烈的国际竞争环境中来审视意义十分重大 4突出重点抓班组长队伍培训全面提升其综合素质与履职能力李
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