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注会考试《战略与风险管理》知识点:战略管理 战略管理中的权力与利益相关者: 利益期望 内部利益相关者 向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者 资本收益——股息红利如果企业的投资者不止一方争得多数股权也是各方股东的利益所在 经理阶层 销售额最大化 企业员工 是多方面的主要追求个人收入和职业稳定的极大化 外部利益相关者 最直接的利益期望是对企业税收的期望 购买者和供应者 在他们各自的
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学会计论坛( )是会计人网上交流学习的专业欢迎访问论坛每日课件更新推荐 gx.htm gx.htm备考注会大全 thread-5718-1-1 thread-5718-1-1备考中级大全 thread-7634-1-1 thread-7634-1-1第二章 战略分析——外部环境一单选题1. 对企业进行宏观环境分析(
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2009年注册会计师(新制度)考试大纲《战略与风险管理》2009-4-15 9:42 【 javascript:fontZoom(16) 大 javascript:fontZoom(14) 中 javascript:fontZoom(12) 小】【 javascript:() 打印】 战略与风险管理 一测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
战略与风险管理(2021)_第六章 风险与风险管理买新课X:第六章风险与风险管理一单选题1.国内一家决定进军国外市场遂打算在 S 国投资建厂但经过市场调查之后发现 S 国政局不稳经常发生游行示威等暴力事件该若进军S 国面临的风险属于()A.财务风险B.政治风险C.技术风险D.运营风险2.甲准备并购国外同行业的乙由于双方存在较大的文化差异导致组织文化和民族
2014注会《战略与风险管理》知识点:统计推论法知识点:统计推论法统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法它可分为前推后推和旁推三种类型【前推】就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果【后推】是在手头没有历史数据可供使用时所采用的一种方法是把未知的想象的事件及后果与一已知事件与后果联系起来把未来风险事件归结到有数据可查的造成这一风险事件的初始事件上从而对风险做出评估
战略与风险管理读书笔记全书结构框架前七章:战略后五章:风险管理第一部分:战略的基础第二部分:战略的总体流程:战略分析:第二章外部资源第三章内部能力战略制定:第四章:战略选择第五章:战略实施战略控制:第六章:战略控制调整第三部分:第七章:的职能战略之中的财务战略的有关内容第四部分:风险管理内容:第八章:内部控制第九章:风险管理的原则第十章:风险管理的实务第十一章:企业倒闭风险第五部分
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