大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --2014-07.ppt

    建设工程项目管理 龙炎飞longyanfei@全国一级建造师执业资格考试(第四版) *2014年《建设工程项目管理》精讲1、启用第四版新教材,改版幅度20%左右。2、考试题型:单项选择和多项选择。3、总分130分,其中单项选择70个,每个1分,共70分;多项选择30个,每个2分,共60分;4、合格标准:一般情况是总分的60%,即130×60%=78分,合格标准全国统一。5、考试时间:9月20-21

  • --施工2014.ppt

    建设工程施工管理 龙炎飞longyanfei1014@2Z100000 1、2014年度施工管理启用第四版教材,改动达20%。2、考试题型:单项选择和多项选择两大部分。3、总分120分,其中单项选择70个,每个1分,共70分;多项选择25个,每个2分,共50分;4、合格标准:一般情况是总分的60%,即120×60%=72分,但各省市有自主确定合格标准的权利。如:2013年四川省合格标准52分,海南

  • 2012一级冲刺第一版2012冲刺(本人已经看完不错).ppt

    Textmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte EbeneKlicken Sie um das Titelformat zu bearbeitenPage ? 2012年一级建造师建设工程项目管理龙炎飞Email:longyanfei1014gmail考试题型及分数1题

  • 07-质量.ppt

    目 录1960年→7191810目 录质量规划依据项目特点:具体情况具体对待项目质量方针:总的质量宗旨和质量方向项目范围陈述产品描述:对成果及要求的描述标准和规则:主要是行业标准和规程实施电脑自身软件冲突第二节 项目质量规划(续)概述实施质量保证是为保证项目质量计划的顺利进行经常性地对项目质量计划的执行情况进行评估核查和改进的过程使项目质量能够满足客户的要求 质量保证包括项目内部质量保证和外部质量

  • 2012施工(二建)公路曾上传.ppt

    1项目结构图组织结构图合同结构图区别组织结构图常用的组织结构模式项目经理的权限间接费(规费企业管理费)的计算直接费人工费×费率不含税造价×(1税率)三个基本参数: 已完工作预算费用(BCWP)已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用(BCWS)计划工作量×预算单价 已完工作实际费用(ACWP)已完成工作量×实际单价四个评价指标:费用偏差(CV)已完工作预算费用BCWP-已完工作实

  • -建筑工程与实务.ppt

    2Z300000 【例】在钢筋混凝土梁中箍筋的主要作用是( ) A承受由于弯矩作用而产生的拉力 B承受由于弯矩作用而产生的压力 C承受剪力 D承受因混凝土收缩和温度变化产生的应力高度计算夜间混凝土搅拌机振捣棒电锯

  • 2012年二级建筑工程与实务-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2Z300000 建筑工程管理与实务 龙炎飞基本信息1考试题型分为单项选择多项选择和案例题三大部分2总分120分其中单项选择20个每个1分共20分 多项选择10个每个2分共

  • 2017二建班第07:2Z101040-施工标的动态控制.doc

    2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理2.四大纠偏措施3.动态控制在进度成本质量上的应用尤其是在成本中计划值与实际值的比较2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解得到计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值(2)定期进行计划值和实际值的比较(3)比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠

  • 07-质量.ppt

    [学习目标与要求]在学完本章后要求能够:1.理解项目质量管理的重要性和项目经理在确保质量中的角色2.定义质量并理解质量与IT项目各个方面的关系3.讨论质量专家的现代质量管理观念4.描述项目的质量计划编制质量保证和质量控制所包含的内容5.解释质量控制工具和技术例如:帕累托图统计抽样质量控制图和6σ法则6.比较IT项目的不同测试类型以及它们与质量的关系7.描述与IT项目质量改进相关的关键问题质量特性过

  • 2014-建筑工程与实务(2天版本)0723.ppt

    1Z400000 建筑工程管理与实务 龙炎飞Email:longyanfei1014@基本信息1、考试题型分为单项选择、多项选择和案例题三大部分。2、总分160分,其中单项选择20个,每个1分,共20分; 多项选择10个,每个2分,共20分; 案例题5个,每个20~30分,共120分。3、合格标准:一般情况是总分的60%,即160×60%=96分4、考试时间:9月 22~23日5、考试难度:四门课

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部