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生产部量化考核办法设计思路对于生产车间的绩效考核管理主要根据生产车间的工作内容进行设计包括工作任务完成生产质量生产现场5S考核生产安全考核和组织纪律考核共五个方面的内容设备考核没在这里涉及解决问题1.规范车间绩效考核过程使考核过程透明化清晰化2.控制员工的无效行为提高工作效率生产车间量化考核管理制度设计编制要求1.考核定量化与定性化相结合2.使被考核人清晰了解考核工作的全过程应用范围适用于车间绩效
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唐汪镇村级干部考核奖惩办法为巩固党的基层组织建设深入贯彻落实党的十七大精神全面提高我镇农村整体工作水平进一步调动村级两委干部的工作积极性激励村级干部在建设社会主义新农村中奋发图强争先创优建功立业确保我镇各项工作目标的圆满完成根据《东乡县村级班子考核办法》和《村民委员会组织法》结合本镇实际特制定本办法一考核原则分解工作目标量化任务分数按季进行考核年终综合评定以绩效核定奖惩注重实绩群众公认的原则二考核
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档案编号部门得分总分积分明细类别正字积分合计例会考核值班考核活动出勤考核工作考核其他综合考核综合简评:部门推荐:重庆经贸职业学院第二届学联干部考核积分表 重庆经贸职业学院学生会 制 :
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张职院字[2009]18号中共张家口职业技术学院委员会党支部工作考核办法(2009年5月11日)根据市委教育工委对党建工作目标考核的要求和我院内部管理机构调整变化情况对我院《党支部工作考核办法》(张职院【2007】14号)作如下修订一考核内容及指标 对党支部工作的考核按照职责确定为4项基本内容18项考核指标18项指标满分为100分组织工作(60分)1.注重党支部班子自身建设(10分
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