万科物业系统人力资源管理规范化思路与计划随着万科地产在全国各地的快速发展物业系统的管理面积随之快速增加截止2003年年末已经达到万平方米作为劳动密集型的物业管理企业物业系统的从业人员也急剧增加截止2003年年末已经达到了5760人作为服务性行业的物业管理企业一线员工服务将直接转化成为业主的满意度而服务存在一线即时生产与即时消费的特性所以如何控制与提高一线员工的工作方法与工作积极性尤为重要而规范
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 佛山南庄项目 —智能化系统规划思路介绍部门: 深圳物业工程部时 间: 2007年06月15日纲 要 小区防线设置 公共区域管理 项目概况 系统组成 访客管理及别墅防 一期管理口规划 效果图项目概况 南庄项目为万科城系列一期共计437户
万科简介成立于1984年5月的万科企业股份有限是一个以房地产为核心业务的企业它是中国大陆首批公开上市的企业之一截至2010年3月万科已先后进入深圳上海北京佛山等三十多个城市是中国目前最大的专业住宅开发企业2009年万科实现结算面积605.2万平方米结算收入483.2亿元全年累计销售金额达634.2亿元继2008年后蝉联全球住宅企业销售冠军凭借治理和道德准则上的表现万科连续六次获得
\* MERGEFORMAT6 《组织设计与人力资源规划》作业一、单项选择题: 1( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。A人力资源培训规划B人力资源费用计划C人力资源战略规划D人力资源制度规划2( )是对企业运营结构的框架设计。A组织结构规划B业务战略规划C预算体系规划D职业体系规划3 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A为岗位评价奠定了重要基础B为员工的素质
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《劳动关系协调员》职业资格考试人力资源管理练习题 人力资源规划的作用是非人力资源规划的实质是根据组织经营方针通过确定组织人力资源来实现组织的目标 ()P17人力资源规划是一种战略规划是组织整体规划和战略的有机组成部分()P17一个完整的人力资源规划应该包括人员增长计划人员补定计划培训开发计划人员晋升计划调配计划()P17晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式()P18培训开发规划的目的是为组
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7 新耀洁具2009年人力资源工作年度规划草案目 录呈送文人力资源体系组织架构的重新搭建人力资源现状分析二00九年人力资源年度工作目标搭建新人力资源体系各职位工作分析人力资源招聘规范化薪酬管理员工福利与激励绩效评价体系的完善与运行员工培训与开发人员流动与劳资关系本部门的自身建设附件一、呈送文董事长:您好!做为新加盟新耀的一员,我感到非常荣幸,同时深感压力与挑战,身为人力资源的责任人
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大学生职业生涯规划设计书 学 校: 江南大学太湖学院 系 别: 经 管 系 专 业: 企业管理 班 级: 工商96B 姓 名: 茌红伟 性别 男 2011年 11月 28 日个人姓 名:茌红伟
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