大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • RDM026-PPT.pptx

    4研发项目需求管理案例分析R5市场管理与产品开发制定业务策略和计划YPDT缺陷维护类项目职能型组织15-60Project Coordinator Project Leader全职ybq:岳不群主任市场专员四种团队的关联汇报关系MKPDTEEEEESPLPDT具体活动的责任主体具体的项目任务独立完成设计测试等工作主动寻找所遇问题的解决方案对个人工作遇到的问题进行反馈JUST DO IT协助组

  • PPT.ppt

    输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?华成培训研发管理系列课程之RDM026研发项目管理工具与模板--RD Project Tools and Templates 课程目录0介绍课程介绍1案例分析2 项目管理概述3研发项目团队建

  • PPT.ppt

    输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?华成培训研发管理系列课程之RDM026研发项目管理工具与模板--RD Project Tools and Templates 课程目录0介绍课程介绍1案例分析2 项目管理概述3研发项目团队建

  • RDM026-学员版.ppt

    华成咨询产品线的度量指标财务市场份额新产品销售比重研发费用比重 废弃项目比重内部(业务)项目进度偏差率共用基础模块效率生产率客户客户问题及时解决率客户服务支持费用比重产品开发团队的度量指标

  • .ppt

    输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?华成培训研发管理系列课程之RDM026研发项目管理工具与模板--RD Project Tools and Templates 课程目录0介绍课程介绍1案例分析2 项目管理概述3研发项目团队建

  • .doc

    研发项目管理工具与模板课程背景:面对当前激烈的市场竞争环境如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常的问题在研发一个新产品的项目过程中企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程保持与项目投资人的良好沟通2.如何构建一个对整个项目负责的团队如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求进度质量和成本之间的关系4.研发项目经理如何平衡项目管理和

  • .doc

    #

  • 箱概述.ppt

    #

  • RDM010产品需求分析需求PPT.pptx

    华成对企业核心价值链的理解基本概念硬件需求一个直观的需求例子CMMI体系中的需求工程定义新产品开发客户创新杀毒软件经常无法及时更新导致电脑频频中招问题市场需求收集与分析谁是用户谁是客户需求采集的要点:确定用户控制者     … 一手信息专家顾问团网上设备巡检直接★★★★售后反馈进行单个的访谈来了解特殊客户的需求- 注意被访对象的筛选- 建议在客户地点进行- 允许将你所见的加入客户的声音(VOC)中

  • 实务(1).doc

    研 发 项 目 工 具 与 模 板 实 务时 间:2009年10月26-27日 地 点:北京时 间:2009年10月29-39日 地 点:上海时 间:2009年11月02-03日 地 点:深圳时 间:2009年11月11-12日 地 点:大连时 间:2009年11月14-15日 地 点:长沙时 间:2009年11月17-18日 地 点:郑州培训费用:3200元两天买一

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部