单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队经营与管理值得深思的现象保险总资产逾万亿行业前景却让从业人士感觉越来越迷茫投保率不到20市场开拓却越来越困难不断强调专业化但从业人员的素质却未见明显提升寿险经营主体大量增加寿险增长却越来越缓慢值得深思的现象老百姓的保险意识愈来愈强而保单却越来越难卖从业人数越来越多团队规模却越来越小不断总结过往失败的经验但历史还是不断地
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队经营与管理 恒安 二OO八年五月恒安系列培训材料1案 例: 20世纪60年代至70年代中期日本创造了经济腾飞的奇迹迅速成为世界经济大国企业国际竞争能力跃居世界首位以此为契机以美国为首的西方国家对日本式的奇迹产生了浓厚的兴趣他们对日本企业展开了深入的研究希望找出日本经济奇迹的秘密与此同
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的工作展望My job perspective企业logo我的工作展望My job perspective企业logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的工作展望My job perspective企业
第 一 章团队经营管理理念服务承诺:情暖快诠释:情——简而言之就是把同顾客之间的买卖关系演绎成朋友关系惟有耕耘出感情的关系消费网才可能筑造一批强大而深远的顾客消费群体 行为要求: 了解分析各类顾客的消费心态关心他工作上事业上的近况以及业务上的协调关心他的志趣习惯身体状况并包容他的缺点暖——即家的温馨家的亲切家的安全家的诚信行为要求: 接待人员带给
国寿讲师在行动--金牌争霸赛团队目标的确立主管的作用服务之心规范化管理职场文化建设国寿讲师在行动--金牌争霸赛团队目标的确立成功策略榜样的力量执行力亲和力目标公示国寿讲师在行动--金牌争霸赛规范化管理团队目标的确立主管的作用服务之心规范化管理职场文化建设国寿讲师在行动--金牌争霸赛
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成就卓越总经理如何经营团队 讲师:郑自凯先生一 成功者的特质二 总经理的职责与角色三 卓越的七术四 成功团队的七项要素五 经营团队的历程六 风格与团队发展的结合1个案研讨:A科技 A科技是
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营销团队建设与管理【课程收益】 学习智慧经典掌握事业与管理的规律让营销经理能够更勇于承担学习团队建设掌握营销团队训练技巧帮助营销经理提升团队能力学习激励技巧掌握人性心理变化规律提升营销团队信心与凝聚力学习执行策略学会营销团队管控技巧优化团队执行意识与战斗力【课程大纲】 万法皆有
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