直销科规章制度为了加强企业内部管理.更好的规范员工的工作行为.统一行为规范准则.提高员工的整体素质和增强员工的工作责任心.从而培养员工的团队合作精神.特制订本细则.以便全体员工共同遵守.总 则一劳动纪律直销部制订的本细则是每位员工必须遵守的行为规范准则.令行禁止任何人不得违反.违者.将视情节轻重分别给予批评教育.经济处罚.直至退回劳资部门或解除劳动合同等处分.二作息时间直销部按
营销部规章制度第一章 总则 目的为规范销售行为确保销售指标的达成根据相关管理规定制定本制度 适用范围适用于营销部所有销售人员第二章 销售指标管理 销售指标是评价销售人员业绩的主要参考依据由营销部经理负责组织制定 营销部经理在设定销售指标时需要参考以下因素(1)近期人均销售量(2)同类企业人均销售量(3)市场需求变动情况(4)销售政策的调整等 销售指标可以因地区产品的不同而分别设定 销售指
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销售部规章制度?? 一总? 则1根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度2本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必须服从和遵守3本制度自制定之日起开始执行(1)销售部实行经理负责制(2)加强联络加强人员之间的沟通保证的畅通(3)要保证良好的联络首先要求每个人要各尽其职各负其责二销售部岗位职责制1销售经理密切掌握销售动态 完成经理交给的各项任务并能
销 售 部 规 章 制 度(试行草案) 二0一一年十月二十五日﹡管理体系销售部岗位职责制销售部是前沿窗口体现着的形象也担负着实现各项目利润的重任需要从经理到主管到销售助理到销售代表接线生各个环节的人员精诚团结尽心尽责地努力工作销售部组织机构图:销售经理销售主管销售助理销售代表销售员接线生(兼)经理: 1.密切掌握销售动态参与设计策划的工作使销售
销售部管理规章制度制定目的为了更好地配合营销战略顺利开展营销部工作明确营销部员工的岗位职责充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率帮助员工尽快提高自身营销素质特制定以下规章制度二.适用范围本制度适合的一切营销活动和营销人员三.制度细则(1) 管理制度(2)岗位职责(3)例会制度(4)档案管理制度1.管理制度(1)积极工作团结同事对工作认真负责本部门将依照的有关制度对营销部的每
销售部日常规章制度 一.销售部人员职责 销售部人员必须遵守的管理制度不得以任何理由违反制度 b销售部人员必须爱护财务对配发的办公用品应爱惜试用损坏赔偿 c销售部人员必须随时无条件接受对其办公设施的检查 d销售部人员不得在业务过程中损害利益如经发现将给予罚款留职查看 解聘直至追究法律责任的处罚 日常流程及管理惩罚制度 着统一工装上班带工牌工装必须干净整洁
销售部管理规章制度制定目的为了更好地配合营销战略顺利开展营销部工作明确营销部员工的岗位职责充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率帮助员工尽快提高自身营销素质特制定以下规章制度二.适用范围本制度适合的一切营销活动和营销人员三.制度细则(1) 管理制度(2)岗位职责(3)例会制度(4)档案管理制度1.管理制度(1)积极工作团结同事对工作认真负责本部门将依照的有关制度对营销部的每
销售部管理规章制度总则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三本制度的内容包括:管理架构岗位责任各类管理细则考核制度等四制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥五本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必须服从和遵守六本制度自制定之日起开始执行管理体系1.销售部实行经理负责
销售部管理规章制度 豪磊真诚与各位同人一起求发展共同创造辉煌的明天为了有一个良好的发展平台养成一个良好的习惯为了每个人公平公正清楚透明做好一切一切管理制度严格执行望大家认真读阅遵守一:总则为加强人员管理规范人员行为提高人员素质特制定本制度本制度是销售部人员必须遵守的原则是规范人员言行的依据是评价人员言行的标准全体人员应该自我做起从本岗位做起自觉遵守各项制度人员如对本制度有任何疑问或
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