能力沙盘训练课程简介企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演战争沙盘模拟推演通过红蓝两军在战场上的对抗与较量发现双方战略战术上存在的问题提高指挥员的作战能力英美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中高层经理的培养和锻炼随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种
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课程报告课程名称 《ERP沙盘模拟》 学院名称 经济管理学院 指导教师 周荔王丽琼雷杰等 班 级 会计092 学 号 20094920255 学生 韩 进 2012 年 10月
沙盘技能培训大纲?培训目标个体沙盘技术:了解沙盘游戏疗法的起源与在临床心理学及人力资源工作中的应用更好地应用于人力资源与管理及心理支持工作了解沙盘中各种沙具的原型意义及相互关系在工作中的应用团体沙盘技术:中层以上人员提高团体合作能力了解每个人在团队中的位置以及在团队中的表现和接到目标任务后的反应方式及应对?培训课时: 12---15小时?室内培训:现场体验个案解析理论讲解小组互动解析图片赏析及解读
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系统运营与优化沙盘模拟课程培训对象:企业中高层经理培训规模:24-36人授课时间:2-3天(12-18小时)引言: 不谋全局者不足谋一隅 提升组织系统效率是管理者的根本任务 人们无法真正理解没有经历过的事情认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演开发出的优秀高端培训模式沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟围绕培训主题进行模拟经营通过实战演
课程名称:『沙漠掘金』时长:1天人数(标准):40-60人课程目标:1绩效管理很重要工作不仅是卖力更重要的有效率地工作清楚自己做的每一个行动与产出的关系从而利用有限的资源达到产出最大化2深刻体会到以效益最大化为导向做计划的重要性并明确精准计划的威力?3学会搜集信息和分析信息的价值意识到要经常去推测是可能的并明确什么是可能对计划行动影响的重要性4提升风险规避及压力管理的能力根据反馈统计的参与者承认:
沙盘课程的关键词一战略信息情报间谍竞争博弈替代机遇威胁战略规划核心产品核心优势差异化战略集中战略或重点战略多元化联盟化混业化联营协作外包战略联盟二生产营销物流市场预测市场细分市场定位产品-市场组合市场规模市场结构产品结构广告订单原料供应商原料结构BOM提前期生产周期工序(工艺)生产线生产结构产能生产规模在制品产品库存交货在建工程维修折旧转产停产变卖柔性三财务和金融财务预算现金预算现金流流
上海职业经理人课程沙龙系列L-01 “决策专题”课程4 个半天 +1 天课后沙龙活动1、企业资本运营和产权交易 2、金融在企业中的主导作用 3、“标准化”在市场竞争中的作用 4、领袖人物的艺术 L-02 “执行专题”课程 5 天1、企业运营管理 2、企业的项目化管理 3、企业运营信息化整合技术 4、学习型
Chapter15单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级晨枫U盘制作课程介绍一启动U盘介绍二启动U盘功能及模式三常用的启动U盘软件四晨枫启动U盘制作Chapter215启动U盘介绍随着网络时代的发展计算机已经融入到人们的生活中那么计算机的日常维护成了困扰大多数用户的大问题那么即使是专业人士 有时也需要专业的工具来进行维护维护工具最常用的就是工具光盘如果计算机出了问
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