职位说明书版本号修订号:A0职位名称大区经理部门名称销售部汇报关系直接上级销售部经理直接下级省区经理区域经理工作接触对内接触财务中心技术中心人力资源部客服部市场部对外接触客户终端烤点消费者工作职责序号职责概述职责描述1制度建设建立完善区域市场对销售及客户服务管理等相关制度组织实施并监督对于制度不完善条款提出合理化建议2营销计划依据分解至各区域营销计划组织营销计划实施完成计划目标3产品管理依据公
职位说明书填写说明职位名称大区总经理所属部门大区直接主管销售总监职级范围暂时不填工作地点各大区所在地职位目的依据发展策略和方向完成下达的各大区销售及利润指标工作职责职位KPI1.充分了解市场结合总部的营销策略规划所负责区域各项市场成长计划2.管理营销团队结合总部作业流程规范确保各单位各业务层级落实执行3.推动大区MBOS管理体系建立与改进各下属单位的KPI达成要求与改善项目的推动4.管
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部门:销售部工作执行人:总页数:共1页起草人:市场部人事部批准人: 分部门:大区工作级别:高级管理级适用范围:内职务:大区经理直线: 销售总经理内容:岗位职责说明书起草日期:2014年3月28日批准日期:执行日期:签字:签字:重要使命岗位职责绩效考核控制措施对所属大区良性运作负有完全责任对区域营销队伍的建设和提升负有首要责任对销售目标完成负有首要责任组织制定所属大区市场总体营销策略和
职位说明书基本:职位名称区域经理所属部门销售部定制人数8人直接上级销售经理直接下级------管辖人数------职务等级薪资标准职位代理人无工作概要:1工作摘要:协调维护代理商与的关系提升代理商市场运作水平确保销售任务的达成2职位说明(逐步说明工作任务)序号工作内容作业依据作业周期相应报表报表提交时间1年度季度工作计划日常季度销售任务分解表年初2准代理客户的拜访开发代理商合同的新签及续签
岗位说明书岗位名称大区经理岗位编号所在部门销售部岗位定员2直接上级销售总监职系员工直接下级区域经理推广主管填表日期2015-5-28工作概要: 开发市场及客情维护及时处理客户投诉加强售后服务工作完成部门的销售目标任务职责与工作任务:职责一职责表述:完成销售任务工作任务1负责完成部门下达的月度季度年度销售目标任务2负责完成开发的新品各项指标任务3负责与客户签订销售合同督促客户按合同履行代理商库存
总经理职位说明书工作内容:1全面管理的生产经营对生产经营中遇到的重大问题进行决策2广泛汲取国内外先进企业经营管理经验确定的近期目标和远景规划3在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理4组织审批重大经营项目从事经营管理的全局开创性工作5做好对外公共关系的协调拓展新业务领域和客户为发展做出艰巨的探索和尝试权限与责任:1权限1)对发展规划投
题 目总经理职位说明书(试行)共 3 页编 号制 定 人制定日期执行日期审 核 人审核日期复印份数3份批 准 人批准日期颁发部门综合部目的明确总经理职位的职责工作内容及其任职资格范围适用于本总经理职位责任综合部负责起草本职位说明书董事长负责本职位说明书的审核与批准总经理执行本职位说明书内容1职位描述职位名称:总经理所属部门:综合部直接上级:董事长直接下级:总经理助理综合部财务
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 总经理职位说明书工作内容:1、全面管理的生产经营,对生产经营中遇到的重大问题进行决策。2、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定的近期目标和远景规划。3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的
职 位总经理编号页码第 页,共2页隶 属部 门版本(次)2003版(第1稿)岗 位概 述组织实施董事会决议,行使章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成的经营目标和提高的经营业绩。岗位职能根据董事会的授权,主持日常的工作,拥有经营决策权;负责项目实施计划及资金使用的审批权;对的发展规划、投资计划、研究开发有决策权;对文件有审批权和否
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