#
2015高级会计师考试考点梳理:合营安排下面我们就一起来学习一下2015高级会计师考试科目《高级会计实务》会计部分考点: 第九章 企业合并与合并财务报表第十一个考点——合营安排一合营安排的认定合营安排是指一项由两个或两个以上的参与方共同控制的安排合营安排具有下列特征:(1)各参与方均受到该安排的约束(2)两个或两个以上的参与方对该安排实施共同控制关于合营安排的认定应重点以下方面:(一)
#
#
#
#
#
1制定薪酬管理原则的工作程序(九条) 2影响员工薪酬的主要因素 3确定薪酬调查的目的薪酬调查的程序 4薪酬等级的两种类型 5福利管理的主要内容(带有平均主义色彩四个方面四个原则) 6最长工作时间 在《劳动法》中明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时平均每周工作时间不超过40小时的工时制度同时也明确指示一旦超过最长工作时间用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的
劳动关系管理 1劳动关系管理 P273 (拟订劳动关系管理制度的基本内容 六条全部 重点) 2劳动法律关系的三个要素(标头即可) 3劳动合同的定义(必须会要看) 4专项协议的含义 及前者通常包括服务期限协议培训协议保守企业商业秘密协议竞业禁止协议补充保险协议岗位协议书聘任协议书等等 如果在劳动合同的履行期间订立必须要保障与劳动合同的一致性 5劳动合同的特点(主体特定性双务合同法
工作团队的心理与行为 1.工作团队的动力 团队的有效性由四个要素构成:绩效成员满意度团队学习外人的满意度 边界管理:指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法边界管理是团队运作的主要范畴之一在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用 团队过程的主要范畴是沟通影响任务和维护的职能决策冲突氛围和情绪问题 2.群体决策 优点:①提供比个体更丰富和全面的信息②提供比个体更多的不同的决策
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报