相关文档

• 门 店 管 理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门 店 管 理生活家人力培训中心谢翌 二OO九年八月管理结构经销商经理人店长导购组业务组店长导购组业务组门店管理概述管理是对内部环境的营销步骤：一规划二执行三检查四修正 第一部分形象管理5S店面整洁管理1前台区2展示区3商谈区4架5玻璃门窗责任划分前台区周杰伦文件办公用品摆放整齐台面地面洁净展示区刘德华样板清洁无污点汗

• 门店管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级农资店营销手册您的朋友------ 宇翔QQ号：664159912 农资店的选址策略 优良店址的四个要素1 有未来十年以上的持续经营力 2 有足够的用肥量和种植户的支持3 良好的道路与交通条件4 合理的农资店卖场面积农资店店址调查及其评估方法

• 门店管理.ppt

  沃尔玛于1996年进入中国在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店目前沃尔玛在中国经营多种业态包括购物广场山姆会员商店社区店等在全国创造了超过50000个就业机会 机会4培训体系健全化沃尔玛的每个员工从入职前到入职后的培训都非常完善培训时间相当长对于中国员工入职前的培训量最短不少于3个月培训后员工对于本岗位的知识掌握得很全面 劣势4由于产品多样化相对于其他产品较集中的竞争者来说比较没有弹性涵

• 门店管理.ppt

  #

• 门店管理技巧.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店管理与导购技巧 前言 变：The drive behind the sustainable development of business is CHANGE(一)维持现状就是落伍(二)进步太慢也是落伍(三)速度是本世纪企业经营的关键 一认识流通(Di

• 门店营运管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店营运管理项目一 连锁企业门店营运管理概述◇ 知识要点 · 连锁企业门店的基本特征与类型 · 连锁企业门店营运管理的内容 · 连锁企业门店营运与管理的标准 · 连锁企业门店的开发◇ 技能要点· 门店的开发与规划· 门店营运与管理的标准的运用案例导入在追求便捷的优质服务的便利店这一新型零售业态中日本

• 门店管理制度.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店管理制度一考勤制度二门店仪容仪表标准三门店服务礼仪标准四门店卫生标准五门店费用管理制度六门店盘点流程七门店员工日常规范考勤制度1门店实行打卡(签到)制度两班制营业时间是8：30--

• 门店管理.doc

  从《让子弹飞》联想门店管理《让子弹飞》的另类解读：看过《让子弹飞》这部影片的人对影片中枪在手跟我走杀四郎抢碉楼这四句振奋人心的口号都印象非常深刻下面我就联系门店管理表达下心中的感触：枪在手主要体现的是给下属信心门店店长肩负着给予的销售任务有时下发的销售任务分到每一名员工看起来似乎比较高有的店员会因此产生消极情绪作为店长就要解决销售任务分解这个问题让员工了解任务制订的原因及完成的契机针

• 门店管理.doc

  门店店长工作职责：1. 全面负责门店的内部管理包括：资产管理人员管理5S管理销售回款费用控制等保证门店高效正常运作2. 做好门店的客户接待工作保证门店规范的客户接待安装流程提高客户服务的质量和水平对门店客户满意度负全责3. 负责门店所辖区域范围内的公交客运保险汽修市场的客户维护4. 所在区域市场维护开拓新开店的各项筹备工作前台主任工作职责：1负责接待莅临门店的客户调配本店的员工车辆货品等服务资源为

• 门店管理.doc

  展厅管理制度为规范门店管理提高销售业绩特制定本制度一考勤管理：1作息时间：正常时间为：上午8：30下午5：30具体时间的变化再另行通知周六周日采取轮班制2外出需提前请示主管无故外出者按相关制度予以处罚3请假需到行政部按流程执行二门店展示以及门店仓库管理：1店内所有展示产品须摆放有致2店面保持整洁物品摆放整齐所展示的产品以及展示区域须每日进行打扫4仓库管理对于每次的进货和出货进