大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ().doc

    四川省工程变更与索赔管理办法(奖惩制度)第一章 总则第一条 变更和索赔工作是合同管理的一项重要内容它包括范围广涉及有关部门和各项目部的工作延续时间长贯穿于整个合同履行的全过程有严格的时效要求和程序规定需要详细完整的记录和充足的证明材料因此工程变更是一项长期的全方位的难度大细致的工作需要有关部门和项目部的紧密配合和通力合作为高效有序的做好这项工作维护合法权益特制定本办法第二

  • .doc

    中铁四局有限变更索赔管理办法总 则目前建筑市场竞争日趋激烈如何在日益激烈的竞争中站稳脚跟保持企业旺盛的生命力和发展后劲变更索赔和二次经营显得尤为重要为强化企业管理提高经济效益充分调动工程项目有关人员参与变更索赔工作的积极性结合局近几年变更索赔管理的实际情况特制定本办法适应范围:以局资质中标由局组建工程指挥部或项目经理部(以下简称项目经理部)并管理的项目包括以下两种情况:一由局成立项

  • .doc

    变更索赔管理制度为加强项目变更索赔工作的管理特制订本制度工程变更索赔工作由项目部合同部负责具体负责变更的搜集整理汇总上报工程部试验室测量队质检部室负责需变更索赔工作所需的完成整理项目工程变更索赔需依据现场实际情况《招投标文件》施工设计图纸技术规范相应施工规范的有关条款内容进行变更项目总工副经理工程部长及现场技术人员专职安全管理人员负责地方协调人员须熟悉施工设计图纸及现场实际情况对存在的

  • .docx

    阿尔及利亚图古尔特240床位医院工程项目部变更索赔管理制度总则随着医院项目的深入展开涉及到的变更索赔事件将越来越多为加强和规范项目部的变更索赔管理明确各部门的索赔责任理顺索赔流程充分调动相关部门和人员的积极性及时高效地进行索赔为项目部最大限度的争取效益避免损失根据主合同关于索赔的相关规定和项目已经完成及正在进行的索赔实践特制定本制度项目部设立变更索赔管理小组负责变更索赔的统筹管理合同部负责索赔管理

  • .doc

    员工奖惩制度管理办法根据国家相关法规制度结合管理要求特制定《员工奖惩制度管理办法》本办法于2013年2月1日颁布执行第一节 一般规定第一条 遵守国家政策法令法规遵守重庆市民行为道德规范遵守本规章制度及部门的其他规章制度岗位职责第二条 人事部门要求如实填写各类表格提供有效证件不得有隐瞒或假造第三条 按照本的要求接受业务指导各类培训及考核第四条 服从听从指挥团结同事互帮

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • 2007年四局.doc

    #

  • .doc

    工程进度管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为加强工程建设进度管理确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务特制订本管理办法第二条 所有项目均应执行本办法第二章 工程进度管理机构及职责第三条 工程技术部在总经理总工程师及分管的指导下负责工程进度管理工作主要职责是:1根据合同条款及与项目部签订的《目标责任书》制订各项目总体进度计划年进度计划对各项目各阶段的施工进度进行

  • .doc

    工程进度管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为加强工程建设进度管理确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务特制订本管理办法第二条 所有项目均应执行本办法第二章 工程进度管理机构及职责第三条 工程技术部在总经理总工程师及分管的指导下负责工程进度管理工作主要职责是:1根据合同条款及与项目部签订的《目标责任书》制订各项目总体进度计划年进度计划对各项目各阶段的施工进度进行

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部