edit Master title level部门考核指导思想时间 工作 参加人季初 制定计划填写《季度计划考核表》 上下级季度中 下属执行计划上级指导支持 上下级季末
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全面绩效管理案例分析 某大型家电下属的某电视机厂1996—2000年一直占据洗衣机市场全国销量第五位但2001年据全国大商场统计数字表明其洗衣机市场占有率下降了20跌落全国前七位之后厂班子经过调研发现消费者反映的问题集中表现在对产品的售后服务不满意售后服务由各地经销商负责但这也由于各地办事处工作消极 起因是1998年采取了绩效管理体系重新用考评办法刺激销量增长对销售高额奖励
联想采购管理案例分析现状分析物流组织结构.1组织结构联想物流推进生产经营市场营销在供应链和采购方面联想是采取一体化的运作体系联想是把采购生产分销以及物流整合成一个统一的系统在整个联想负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理从战略层执行层在整个有一个统一的策略统一的协调.2货物实际流动销售预期原材料需求计划供应商认证国内订单国际订单香港中转北京上海惠阳多级区域代理用户安全库存计划需
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企业IT部门绩效考核刚进五月北京的气温远未到蒸笼天的热度张童的心里却已经开始往外冒火了张童所在的半年一考核眼见着离考核的日子越来越近张童的神经绷得紧紧的偏偏在这个时候他听到了其他部门对信息中心的批评意见作为信息中心的主管张童心里很不是滋味开会的时候张童终于找到了一吐为快的机会这两天的会议我听了很多部门的发言不少都是针对我们信息中心的好像我们信息中心的人特牛似的不出手时就是看着你们
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