第五章 文化产业的人力 资源管理☆一人力资源管理的基本内容: 人力资源管理开发分为社会人力资源管理开发和组织的人力资源管理开发作为文化产业的人力资源管理属于组织的人力资源管理开发其工作的主要内容:1进行人力资源规划和分析人力资源规划是指组织根据内外环境的发展变化合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给情况进行岗位分析和设计并据此制定出相应的人力资源的需求和计划以保证组织在适当的时候获得
德尔菲法TASK(answer)一工作分析的含义针对计划制度 下级行为 1.工作评价的定义 工作评价是在对所有职位进行科学分析之后来评定企业内各个职位之间相对价值的大小它利用科学的评价手段得到各个岗位培训的薪点以此作为员工薪酬支付的依据2.工作评价的意义 1.为解释薪酬差异提供理性的解释和沟通的基础2.为员工或工会参与薪酬体系提供机会项目经理行政人事助理781.定义 :就是通过制定出一套职位级别标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 人力资源管理的环境一人力资源管理环境的分类与辨认二人力资源管理外部环境三人力资源管理内部环境四知识经济时代下人力资源管理的特点一人力资源管理环境分类与辨认1人力资源管理环境分类稳定性:静态和动态与HRM的关系:直接和间接系统观点:内部和外部2人力资源管理环境评价和分析评价的角度:复杂性和稳定性复杂性:影响因素的数量及
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 饭 店 管 理 概 论 第 五 章 第五章 饭 店 人 力 资 源 管 理第一节 饭店人力资源管理概述一饭店人力资源管理的含义 (一)概念:饭店人力资源管理就是恰当地运用现代管理学中的计划组织指挥协调控制等职能对饭店的人力资源进行有效的开发利用和激励使其得到最优
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 薪酬管理第一节 薪酬调查【知识要求】一薪酬调查的基本概念 薪酬调查是指企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息并进行必要处理分析的过程二薪酬调查的种类 薪酬调查作为企业薪酬管理活动中的一项生要的基础工作无论是在发达的资本主义国家不是在发展中国家其涉及的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 人力资源开发与管理第一节 人力资源的基本理论一人的管理哲学- 人性假设生理的需要安全的需要自我实现的需要受人尊敬的需要感情的需要(人际关系学说)以工作的合理安排满足其需求社会承认以满足其需求以金钱满足其需求经济人假设(X理论) 社会人假设 (Y理论)(参与管理理论)自我实现人假设
可能招聘到一流的主管人员可能影响组织选拔工作的成效1考评的内容:工作业绩考评:工作能力考评: 遇事的思维和决断能力 处理和协调人际管理能力 业务工作能力 综合素质考评: 道德精神身体经验专业技能等
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