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应用因果图的步骤:设计端盖的轴承室与轴承配合不当企业方针目标实施项目的展开在新产品开发中进行质量设计展开为确保质量保证活动而进行的保证质量要素(事项)的展开对为解决企业内质量成本产量等问题所采取的措施加以展开企业承包责任制项目的展开工序分析中对质量特性进行主导因素的展开探求明确部门职能管理职能和提高效率的方法可以用于因果分析压力温度时间控制不严毛坯质量差没有排风设备第三节 关联图--应用关联
第三章因果图、树图与关联图第一节因果图第二节树图第三节关联图返回目录第一节因果图应用因果图的步骤:简明扼要地规定结果,即规定需要解决的质量问题;规定可能发生的原因的主要类别,这时可以考虑下列因素作为因素的主要类别:数据和信息系统、人员、机器设备、材料、方法、度量和环境等;开始画图,把“结果”画在右边的矩形框中,然后把各类主要原因放在它的左边,作为“结果”框的输入;寻找所有下一个层次的原因并画在相应
第8章因果图
1 等价类划分法和边界值分析方法都是着重考虑输入条件但没有考虑输入条件的各种组合输入条件之间的相互制约关系这样虽然各种输入条件可能出错的情况已经测试到了但多个输入条件组合起来可能出错的情况却被忽视了c1c2c1e1恒等:若c1是1则e1也为1否则e1为0非:若c1是1则e1为0否则e1为1或:若c1或c2或c3是1则e1是1否则e1为0或可有任意个输入与:若c1和c2都是1则e1为1
因果图常出现的问题检修人员技术低原材规格及外观质量机A式耗电量大1号碎煤机空载机械责任心不强 2 电磁干扰:手机对讲机等无线通讯设备 9 低励保护装置有问题施工工效低青苗破坏严重导引绳使用寿命低施工方法落后人员因素逻辑结构单一方法⑴目的手段树图的展开自始至终只有一个未构成系统⑵关系层次不清即因果树图应是原因指向结果的层次关系而目的手段树图应是手段指向目的的层次关系⑶语言使用不当因果树图应只使用贬义
持续提升工作技能单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国平安保险因果图--FRANK因果图因果(鱼刺)图 是一种将造成某项结果的众多原因(正面的或负面的)以系统的方式图解亦即以图来表达每一个潜在原因与结果和另外的潜在原因之间的关系因果图要求建立主要的导致结果和问题的原因分支因图的形状很象鱼刺因而也称为鱼刺图 通过系统地识别和消除一个问题的根本原因我们能够
因果图(鱼骨图) 绘制因果图(鱼骨图) 案例及分析
黑盒测试因果图法因果图方法1定义: 是一种利用图解法分析输入的各种组合情况,从而设计测试用例的方法,它适合于检查程序输入条件的各种组合情况。 2因果图法产生的背景: 等价类划分法和边界值分析方法都是着重考虑输入条件,但没有考虑输入条件的各种组合、输入条件之间的相互制约关系。这样虽然各种输入条件可能出错的情况已经测试到了,但多个输入条件组合起来可能出错的情况却被忽视了。 如果在测试时必须考虑输
实验4 因果图法实验重点:掌握软件测试因果图法测试用例的编写实验难点:软件测试因果图法测试用例的编写有一个处理单价为1元5角钱的盒装饮料的自动售货机软件若投入1元5角硬币按下可乐雪碧或红茶按钮相应的饮料就送出来若投入的是两元硬币在送出饮料的同时退还5角硬币要求:用因果图法(列出原因和结果画出因果图制定决策表)来设计测试用本次课主体实验方式方法:上机指导因果图法测试用例的编写布置作业实验后记实验4
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