1张志福基础概述报表解析(资产负债表利润表现金流量表)杜邦财务分析体系财务比率分析合并报表张志福8资产负债表你可以了解1有没有赚钱2利润好不好3经营效率负债所有者权益张志福2023516本表要点:负债经营的绝妙在于负债资本能否产生更高效益(资本结构并不关键)本表要点:当负债资本与效益脱离时 负债就成了企业危险 反映时期财务成果等式:利润=收入-成本费用收入: 主营业务收入
GOOD GOOD STUDYDAY DAY UP2012年1月企业管理系列讲座之一:全面预算管理内容概要·10· 全面预算管理的提升·1· 理解全面预算管理·2· 全面预算管理价值·3· 中国企业在预算管理上存在的问题·5· 全面预算管理的流程·9· 全面预算管理的困惑·11· 全面预算管理实施的关键·6· 预算模式与预算方法·7·
项目管理财务知识培训项目管理财务知识培训一申请立项 业务部门将项目计划书项目预算等报送总裁室审批申请立项 注:项目只有经过总裁室审批财务方提供项目核算与管理二申请项目编号 项目一经批准业务部门应立即向当地财务部门申请项目核算编号 申请编号时需提供下列: 1总裁室准予立项的批复 2项目损益及费用预算 3与项目有关的合同 4资金的
一财务管理的目标(一)总体目标: 1利润最大化 2股东财富最大化 3企业价值最大化 4经济增加值最大化(二)具体目标: 筹资投资收益分配三财务管理的价值观念(一)时间价值 现值终值年金公共自行车真的免费吗(二)风险价值:期望值 标准离差标准离差率感谢聆听
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级化工生产设备管理第一章 设备管理常用名词及解释 1.设备 设备一般指生产上所常用的机械和装置是固定资产的主要组成部分它是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质的总称 在机械系统设备通常指机械和动力两大类生产设施 2.设备管理
——企业财务状况的集中表现金额减:营业成本营业利润净利润(一)现金流量表的基本含义现金流量表是指反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表现金流入量-现金流出量=现金净流量股权融资不同融资方式资本成本由低到高的顺序:融资决策最重要的是解决资本结构问题为了实现资本成本的最小化必须保持适度的负债但是随着债务资本的增加企业代理成本和破产风险成本也会随之增加因此需要将负债融资和股权融资进行权衡
权益乘数非流动资产改进的杜邦分析净经营资产杠杆贡献率评价指标净资产负债销售成本存货销售额固定资产沃尔比重评价应收信用期与折扣组合决策项目投资灵敏度分析图
财务管理讲座 返回返回资金合理配置财务管理环境市场环境黄金市场行为税类价值观念是进行财务管理必须树立的观念包括:一资金的时间价值(Time value of money)二风险价
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级欢迎各位参加ECI设备知识培训班2006年1月 ECI设备培训班传输的基础知识 传输的发展过程每过程特色 传输的发展方向SDH理论和ECISY设备 SDH的基本知识 SY的SDM-1SDM-4SDM-16设备
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