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产品研发管理流程1. 概述本流程目的描述产品研发的管理流程通过本流程的实施确保研发方向正确阶段目标清晰项目过程可控从而确保按照预期计划完成产品研发和上市销售为战略的实现提供支持术语定义和缩略语产品:指研发的在市场上可以单独销售的系统我的产品主要是以ASP方式运营的软件系统和服务产品生命周期:从产品创意开始到产品退出市场的全部过程产品项目:为研发产品的某个版本有一定的进度资源质
企业新产品研发管理的理念 企业的根本目标是合法地赚取尽可能多的利润使企业整体利益最大化企业所有的特定目标和行动(例如研发营销等)都是围绕根本目标开展的不能和根本目标抵触 ?企业研发管理的指导思想是:结果重视过程 –结果是指:以最终产品获得的经济效益来衡量研发业绩追求利益最大化 –重视过程是指:将期望的成果分解到每个过程域(即工作环节)去实现努力把每项工作做好从而得到好的成果
研 发 部 职 责一.部门名称:研发中心二.直接上司:总工程师主任三.部门设置:机械结构设计科设备调试科工艺技术科程序控制设计科科技科 其中机械结构设计科下辖:ST3设计组DR设计组MK设计组VT设计组PW设计组常规设计组四.组织架构:来自搜索网(.3722) 海量下载研发中心总工程师主任DR设计组MK设计组机械结构设计科程序控制设计科设备调试科工艺技术科VT设计组P
产品研发管理流程目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc136019731 1. 概述 PAGEREF _Toc136019731 h 2 HYPERLINK l _Toc136019732 本流程目的 PAGEREF _Toc136019732 h 2 HYPERLINK l _Toc136019733 术语定义和缩略
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新产品研发管理制度第一章 总则第一条目的:为了规范新产品的研发程序生产满足市场需求的产品实现优钢强企目标第二条管理内容:本制度规定了新产品研发流程新产品策划新产品试制和跟踪服务第三条适用范围:本规定适用于针对安钢河南凤宝特钢有限(含管业和型钢厂)第二章 新产品研发流程第四条新产品的分类:一A类产品:新钢种新执行标准和特殊用途的产品 二B类产品:特殊用途的产品(如外贸或
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