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北京国融创新管理顾问有限高管薪酬方案一目的为建立符合现代企业制度要求的激励机制充分调动高层管理人员积极性和创造性促进稳健快速发展特制定本方案 二适用对象高层管理人员具体包括总经理副总经理 三薪酬结构 高层管理人员的薪酬=基本工资补贴 基本工资和补贴均按月支付 四基本工资 基本工资即岗位工资它是以总经理工资为标准按岗位层级不同进行相应系数调整工资系数见表1:表1 高管基本工资系数表职位基
东营艾兰仕家具有限薪酬管理方案(讨论稿)二零一一年一月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluati
XXXX()股份有限薪酬管理制度目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc123040876 第一章 总则 REF _Toc123040876 \h 1 \l _Toc123040877 第二章 薪酬体系 REF _Toc123040877 \h 2 \l _Toc123040878 第三章 薪酬结构 REF _Toc123040878 \h 3 \l _
酒店薪酬与福利待遇管理方案总则1、本制度经酒店董事会审议通过,开始执行。2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、工资结构员工工资的具体结构如下: 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;2、 职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 薪酬管理 学习目标主要内容本章重点问题讨论技能训练推荐阅读学习目标1. 掌握薪酬的概念功能构成及薪酬管理的原则2. 解释薪酬水平和薪酬结构的确定方法3. 描述薪酬等级制度的基本构成4.了解福利的主要类型及福利管理中的成本核算1.能够进行薪酬调查2.了解工作评价的主要方法知识点技能点本章主要内容第一节 薪酬概述
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译文: 高管薪酬分散治理与企业绩效 管理人报酬在过去二十年来是经济和商业中心的研究课题最近在丑闻曝光后已获得在治理中的漏洞和随后的重大深远(萨班斯)监管改革的动力在此之前改为执行制度的研究主要集中在有关水平和结构组合的报酬方案上业绩的敏感性(兰伯特和拉克特1997年詹森和墨菲1990年Yermack 1995巴伯等1996年霍尔和利伯曼1998科尔等1
2008年已公布年报央企高管薪酬一览排名职位是否在股单位或其他关联单位领取薪酬年收入(万元)自然日均收入(元)工作日均收入(元)1傅成玉董事长中海油 麦伯良总裁董事中集否黄少杰董事总经理招商轮船否肖亚庆董事长CEO中国铝业否刘国跃总经理董事(2008-4上任)华能国际否伏中哲董事总经理宝钢股份否李煜前职工监事中国船舶否侯为贵董事长中兴通讯否何建增副总经理五矿发展否黄小文总经理执行董事中
馥意投资有限薪酬管理方案薪酬管理与企业成长的关系企业成长阶段薪酬策略薪酬组合经营战略迅速发展阶段刺激创业高额基本薪资中高等奖金与津贴中等福利以投资促发展正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均的基本薪资较高比例的奖金较高比例的津贴中等的福利水平保持利润与保护市场无发展或衰退阶段着重于成本控制较低的基本薪资与成本控制相结合的奖金标准的福利水平收获利润并向别处投资2.盈亏平衡点的粗略估算 (1) 开支部
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