相关文档

• 商业地产的定位与业态组合分析.docx

  商业地产的定位与业态组合分析一 商业地产的定位商业地产的成败首先取决于商业地产的定位而商业地产的定位是基于对国家政策的判断对商业地产发展趋势的判断对项目周边的详尽调查（一）市场条件判断项目定位首先要解决这个区域是否适合做商业地产大中型项目投资商需要在项目初期首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断小型项目也存在这样的问题只是国内开发商往往对自己的判断力信心百倍不愿花时间资金去做他们认为的低

• 浅谈商业地产的业态定位.doc

  浅谈商业地产的业态定位一个商业地产的开发业态定位应该是首要问题也是一个商业项目能否成功开发的关键只有确定了经营哪种业态才好进行建筑规划设计 方向找对了招商才行之有效商铺才好销售 　　遗憾的是绝大多数开发商和住宅代理商都不太清楚如何给商业地产定位仅仅是凭感觉猜测这个物业大概能做什么经常可以听到某某老总：这个项目应该可以做个超市某某策划总监说：可能做个家电卖场好一点我们可以把国美招来……大家对于

• 商业项目定位与业态组合的规划.doc

  #

• 鑫阳地产_商业地产定位业态规划与招商管理_课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四

• 商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业定位与招商万商俱乐部 杨泽轩2022431说在前面的话 目的导向顾客思维：投资商开发商投资者经营者消费者案例借鉴他山之石感悟应用2022432目 录第一部分 定义与特征分析第二部分 定位与业态规划第三部分 招商与销售管理第四部分 营销与运营管理第五部分 案例分享2022433社区商业定义与特征分

• 金丰易居商业地产定位分析.ppt

  区域城市宗地商圈交通人口消费经济竞争者业态错位概念特色现状趋势商业基本信息商圈竞争和业态分析城市规划分析目标锁定分析客户定位概念定位产品定位规模定位业态组合定位建筑规划定位提出商业规划建议4243642436模型模型类别要素要素分析的主要内容分析关键目标锁定分析区域是东部城市还是中西部是发达地区还是发展快速地区依据万达商业地产战略城市是一类城市还是二三类城市或者城乡结合部依据战略并考虑战略渗透和战

• 商业地产业态划分.doc

  在商业地产如火如荼发展的今天购物中心作为近年来发展的新兴产物其经营业态(各种商店的组合)有别于传统的百货店(经营的是业种即各种商品的组合)一个科学合理的规划不仅可以为整个项目的营销增加卖点促进项目的推广销售而且能保持项目长期繁荣实现投资回报的良性循环因此有必要对其进行探讨和分析类型及特点1?? 核心主力店核心主力店通常由国内外知名品牌商誉和口碑的连锁或单店的目的性商店构成具有极强的消费号召力

• 商业地产讲义-社区商业定位与招商-258PPT.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业定位与招商万商俱乐部 杨泽轩20224121说在前面的话 目的导向顾客思维：投资商开发商投资者经营者消费者案例借鉴他山之石感悟应用20224122目 录第一部分 定义与特征分析第二部分 定位与业态规划第三部分 招商与销售管理第四部分 营销与运营管理第五部分 案例分享20224123社区商业定义与

• 商业地产分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 商业地产的业态和业种.doc

  #