1H420092施工进度控制的措施一、施工进度计划的落实1.工程进度总目标分解。总包单位将目标分解到每个分包单位,要求分包单位按计划工期进一步分解。2.分解落实计划。要用施工任务书把计划任务落实到班组。3.跟踪、检查进度。检查关键工作进度,时差的利用,工作衔接关系的变化,施工资源状况,施工成本状况,施工管理情况等。4.采取纠偏措施。分析产生进度偏差的原因,采取纠偏措施进行调整,进行施工进度动
1H420090机电工程施工进度管理1H420091施工进度计划的编制要求1H420092施工进度控制的措施1H420093施工进度计划的调整1H420094费用-进度偏差分析1H420091施工进度计划的编制要求一、横道图识图1、已知某一工作的起止时间,问某设备最迟到货时间?某项工作拖延,是否影响施工进度?如:在插接式母线槽的施工中,因碰到雨期,空气潮湿,母线槽安装后检查,绝缘不合格,不能送
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1H420092施工进度控制的措施一、施工进度计划的落实1.工程进度总目标分解。总包单位将目标分解到每个分包单位,要求分包单位按计划工期进一步分解。2.分解落实计划。要用施工任务书把计划任务落实到班组。3.跟踪、检查进度。检查关键工作进度,时差的
八、施工技术档案管理1.建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录积累经验的重要手段。工程项目管理部负责竣工文件记录的归档。2.施工技术档案归档的内容(1)施工组织设计(施工组织计划措施)、作业指导书及施工方案;(2)施工图纸及图纸会审记录;(3)规程、规范、标准和工程所需其他技术文件和;(4)主要原材料、构件和设备出厂证件;(5)设计变更、材料设备代用记录;(6)施工技术记录(按验收规
版权所有翻印必究环球网校学员专用 第6页 /共NUMS6页 1H420130机电工程施工质量管理1H420131 施工质量控制的策划 1H420132 施工质量影响因素的预控1H420133 施工质量检验的规定 1H420134 施工质量统计分析方法的应用 1H420135 施工质量问题及事故分析处理 1H420131施工质量控制的策划三、工程质量控制策划的主要内容(一)按施工阶段进行质量控
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 【案例1H420140-2】一、背景A总承包单位将一综合性医院(包括血库等洁净室)的通风空调工程分包给B安装单位,工程内容有风系统、水系统和冷热(媒)系统。该工程风冷式热泵机组、水泵、台吸顶式新风空调机组、风机盘管和排风机等设备均由业主采购,电气系统由A单位施工。通风空调设备安装完工后,在A单位的配合
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594221H412020起重技术起重机械是起重技术的基础重点:起重机械的使用要求;吊具的选用原则;常用吊装方案的选用原则;吊装作业的稳定性。1H412021起重机械的使用要求教材相关联知识点:起重机械属于特种设备1.含义:用于垂直升降或者垂直
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594224.安全系数钢丝绳安全系数为标准规定的钢丝绳在使用中允许承受拉力的储备拉力,即钢丝绳在使用中破断的安全裕度。钢丝绳安全系数钢丝绳做缆风绳的安全系数≥35做滑轮组跑绳的安全系数一般≥ 5做吊索的安全系数一般≥ 8用
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 需要最新版视频请联系老墨,SDS1-6,QQ10919594222板材轧制方式分:热轧板和冷轧板两种,冷轧板只有薄板。材质分:普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌薄钢板等。应用:碳素结构钢厚钢板用于焊接、铆接、栓接结构,如桥梁、船舶、管线、车辆和机械。其中质量等级C、D属于优质碳素结构钢,用
1H420070机电工程施工资源管理1H420071人力资源管理要求1H420072材料管理要求1H420073工程设备管理要求1H420074大型施工机械管理要求1H420075施工技术管理要求1H420071人力资源管理要求二、人力资源配置(二)施工现场项目部主要人员的配备1.施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。2.工程项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目总工
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