IE现场改善实务442022Page1 講師簡介 : 李文棕現任:?台灣華盛頓集團?廣東逸華企業顧問有限?台灣鄭記企業管理顧問股份有限 ??總管理處 副總經理逢甲大學本科 工業工程系畢業 學歷:經歷:.佳能五金製品廠有限廠務部協理.佳能五金製品廠有限營業部協理.佳能五金製品廠有限董事長特別助理.映泰集團品保部協理.頂新集團(康師傅集團)管理部經理訓練部經理
マスタータイトルの書式設定マスターテキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベルⅠ. 基本的思考方法生产现场所要实现的目标① 把现在所需要的东西(良品 已售出的)②按现在所需要的数量 ③在现在生产出来使其刚刚好能赶得上100 良品※彻底按①②③的顺序最终以只生产售出的数量实行降低成本为目的1生产方式改善的推进方法1新技術研究所2. 降低成本的重要性①成本主义(在成本上堆
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level工业工程基础(工作研究)讲课题纲华南理工大学工商管理学院200085范中志案例分析:为什么日本的本田和日产在美国取得成功工业工程简介什么是工业工程美国质量管理权威朱兰博士说:美国值
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场改善 主讲: 王春洪 4520221培训内容建立改善观念推行改善活动走进改善现场现场管理目标现场作业规范4520222第1章 建立改善观念改善定义 ●一种企业经营理念用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等 ●意指持续不断地改进 ●改善的步伐是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 精益思想与现场IE改善实务 --跨越优异步入卓越精益思想与精益生产体制生命进化的法则——适者生存庞大的身躯—能量负担低下的神经系统—信息反馈迟钝不适应多变的自然环境灭 亡动物世界谁主沉浮当代海洋霸主陆地霸主的生存之道企业的生命同样遵循这个法则——— 适应市场环境者生存要求:完善
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 臺灣:新竹市自由路109號翡冷翠大廈8F-2Tel: 886-3-5312402 Fax: 886-3-5323908廣州:廣州市白雲大道北12號永泰城B609Tel: 86-20-86396586 Fax: 86-20-86396590深圳:深圳市寶
培 训 课 题IE工程与现场改善(Industrial Engineering) 企业的目的均系希望以最小的投入(Input)得到最大的产出(Output)以致获得最大的效益这些投入包括资金人力材料机器及厂房并随着大量消费大量生产形态的转变而加大如何将这些投入做最有效的组合以达到效率高品质稳定交期准浪费少成本低的目的也是近代工业界工业工程(IE)讯猛发展的原因工业工程(IE)比起企业管
IE工业工程与精益现场改善培训班主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年11月05-06日地点:上海培训费用:2580元(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:IE工程师精益制造工程师工艺工程师生产主管生产经理工程经理等培训目标:伴随人类社会工业化的进程工业工程走过了百年历史工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术其任务是研究生产经营及管理系统的设计改善和实施其
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層IE改善手法1課程內容IE的定義IE的精神工程改善步驟改善四原則動作經濟原則工程分析作業分析動素分析2Open story (The UPSpany)UPS僱佣了15萬員工平均每天將900萬個包裹發送到美國各地和180個國家為了實現他們的宗旨在郵運業中辦理最快捷的運送UPS的管理當局系統地培訓他們的員工使他們以盡可能高的效
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