项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题(以下四个答案中每题只有一个最恰当的答案请将正确答案填在括号中)下列关于项目的说法哪种是正确的(A ) A:项目有一个明确的目标 B:项目的唯一性决定项目的确定性C:项目是循环往复的 D:项目是项目团队决定的答案见P3-4(BD都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法)2下列说法正确的是(C) A:项目只能由企
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二00三年十月知识管理与项目管理知识管理如何帮助企业盈利直接帮助企业盈利间接帮助企业盈利知识管理为企业带来的利益提高组织智商减少重复劳动避免组织失忆知识管理需要支付的成本基本的运作成本员工的学习成本其他成本你的企业能从知识管理中获利吗知识管理产生的背景竞争越来越激烈 企业注重其创新和应变能力 企业获取知识的成本越来越高知识管理管什么知识信息数据知识管理的四个基本职能 内化 外化 中介 认知 知识管
14、项目管理一般知识赵 洪 壮harve_zhao@241什么是项目 ----项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。411 项目的定义412 项目目标项目目标的概念成果性目标(简称项目目标) 约束性目标(简称管理性目标) 项目目标遵循SMART原则项目目标的特征不同的优先级 、 具有层次性 具有描述性、确定具有过程性4413 项目的特点1)临时性--是指每一个项目都有确定的开始和
37)沟通管理 要求项目管理人员能与他们的经理客户厂商及属下进行有效的交流8)采购管理 采购管理要求项目管理人员掌握较强的合同管理技巧例如应能理解总价合同相对 于成本附加合同所隐含的风险他们应了解签约中关键 的法律原则此外应对 市场行情了如指掌工程部职能项目组 WBS(Work Bre
工程项目管理知识考试试题 单项选择题1( C )是组织设置的项目管理机构承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在( C )建立并在项目竣工验收审计完成后按合同约定解体开工报告应在( )进行报审竣工报告应在( )进行报审A. 项目启动前项目开工前项目竣工验
项目管理知识要点项目管理的两种观点 ??技能组 ??管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ??项目综合管理 ??项目范围管理 ??项目时间管理 ??项目成本管理 ??项目质量管理 ??项目人力资源管理 ??项目沟通管理 ??项目风险管理 ??项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作表现的观点: ??按时完成 ??按预算完成 ??按规格完成(质量) 作为一组过程的项目管理体系 项目
最近十几年间项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系5个具体阶段的单独的学科分支9大知识体系包括:集成管理在项目分析中项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用范围管理定义项目的边界着眼于大画面的事物例如项目的生命周期工作分工结构的开发管理流程变动的实施等时间管理要求培养规划技巧有经验的项目管理人员应该知道当项目出现偏离规划时如何让它重回规划成本管理要求项目管理人员培养经营技巧处理诸如成本估
设计概算分为:1单位工程概算 2单项工程概算 3建设工程总概算单位工程概算分: = 1 GB3 ①建筑工程概算 ?设备及安装工程概算 = 1 GB3 ①建筑工程概算的编制方法有:概算定额法概算指标法类似工程预算法概算定额法适用条件:该方法要求初步设计达到一定深度建筑结构比较明确时方可采用概算指标法适用条件:当初步设计深度不够不能准确地计算工程量但
题 库选择题:我被指派为V8项目的PM此类项目我是第一次接手且前期没有参与项目前期的立项可行性研究等工作只是概括的知道一些项目的简单情况指示这个项目对非常重要这时我该先做什么呢答案:马上准备一份项目计划并向说明实施时间不够要求在人员方面给予支持B .这种项目风险一般都比较高一定要把项目搞得比较特别清楚否则最好不要接手 C. 通过合理的渠道了解此项目的和目标项目干系人的期望是
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