在经过简历筛选、初试、复试、薪酬谈判后,新人进入到一家和组织,开始了他在这家或组织的职场之旅。作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时用心观察,就会从某一侧面了解和把握员工的心理动态。第1个月期间:新人刚到一家或组织的时候,他感觉一切都是新的,他很想尽快一展身手,似乎要告诉选拔者,选择我是对的,我绝对是人有所值;但同时他们又是是谨小慎微
员工离职的136现象 在经过简历筛选初试复试薪酬谈判后新人进入到一家和组织开始了他在这家或组织的职场之旅作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月3月6月1年3年6年这几个时间节点时用心观察就会从某一侧面了解和把握员工的心理动态 第1个月期间:新人刚到一家或组织的时候他感觉一切都是新的他很想尽快一展身手似乎要告诉选拔者选择我是对的我绝对是人有所值但同时他们又是是谨小慎微的把自己
HR如何避免试用期员工的主动离职现象去年《中华英才网》对全国680家企业做了个流失率调查统计在试用期的员工流失率比例最高高达以上与此同时笔者在同许多企业的管理调研实践中发现员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段其中有近七成的个案为员工主动离职那么如何解决试用期员工稳定性差的问题已经成为企业HR管理者必须重视的课题 一新员工在试用期为何轻言放弃 笔者发现新员工在进到一家新和新岗位时往
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 员工离职单部门职位到职日期离职日期离职原因所属部门工作交接:交接物品 (1)工具(2)手册人力资源部(1)出入证 ( 2)员工手册 (4)劳保(5)电脑 (6)图书(7)其他财务
员工离职结算单姓 名部 门编 号职务工种入日期备 注离职原因管理部:本部门 □ 借用工具 □ 餐具□ 工具柜钥匙 □ 量具部门主管: 日期::部门经理: 日期:总经理: 日期:
员工离职单部门职位到职日期离职日期离职原因所属部门工作交接:交接物品 (1)工具(2)手册人力资源部(1)出入证 ( 2)员工手册 (4)劳保(5)电脑 (6)图书(7)其他财务部(1)应领薪资 (2)扣缴金额(3)实发薪资总经理 批示? 备 注??
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员工离职申请表填表日期: 姓 名部 门职 位入司时间合同到期日学 历离职类别□辞职 □辞退 □除名 □自动离职 □合同到期 □其它离职需知会 相关部门□ 总经理办公室 □综合部 □销售部 □财务部 □其它部门 申请离职
员工离职申请表员工性别入职日期用工单位部门职务申请日期期望离职日联系离职类型 □辞职 □劳动合同到期不再续签(合同终止日期: 年 月 日) 1.您离职的原因:□工资不符个人期望 □福利不好 □工作辛苦 □工作压力大 □工作缺乏挑战□工作环境不安全 □没有发展空间 □同事关系不融洽
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