大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -XX).doc

    中国电信彩信业务方案书(名称)2009年00月00日(LOGO)联系人: 职务: : 移动 电子邮件: 地址: 邮政编码: :  保密声明本业务方案书属商业机密所有权属于 (提供方)其所涉及的内容和只限于中国电信(接收方)使用以增进接收方对提供方的了解作为双方确立良

  • .doc

    中国电信实业员工技能提升及考核方案能力提升能力提升是整个考核环节的前端,根据企业的实际情况,采用不同的方式,对员工进行技能上的能力提升。培训模式一:采用集中培训的方式定期针对某个主题,进行集中现场面授模式二:远程培训模式采用卫星远程或系统内部的自主学习平台进行远程培训自测在内部网络或者自主学习平台上发布各类技能自测题目,共供员工自测,检视自身能力是否可以达到标准集中考核体系集中考核体系是企

  • 石化XX息安全整体解决.doc

    某某信息安全建设方案建议书上海方正信息安全技术有限 HYPERLINK :.ecastle .foundersec2005年12月28日目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc124839779 第1章信息安全建设背景 PAGEREF _Toc124839779 h 4 HYPERL

  • .doc

    #

  • XX维护规范.doc

    前 言随着市场竞争的加剧服务成为企业创造价值的重要环节服务的转型也是xx电信实现战略转型的重要组成部分.技术服务人员在客户端的施工操作作为面向客户的重要服务之一对客户满意度的影响日趋增大.为切实提高技术服务水平提升客户可感知的服务质量从而整体上提高xx电信技术服务品牌根据相关会议及文件精神特制定此规范. 本规范的适用范围为xx省电信技术服务人员在客户端的操作服务. 本规范指

  • xx绩效考核制度.doc

    中国某某通信有限FY02绩效考核办法一目的贯彻执行关键业绩指标(KPI)考核体系促进各级组织提升业绩管理水平促使业绩管理工作的重点深入到收入实现成本控制和管理效率的全面和衡量上完善业绩管理体系基于公正公平公开的原则真正实现奖优罚劣的激励作用以KPI业绩管理体系的实施实现对员工业绩的管理和发展以及人力资源的开发和增值促进各部门各级人员的沟通和交流增强凝聚力为对员工进行薪资调整职位调整

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 用户至上 用心服务 Customer first Service Foremost 南京电信分 用户至上 用心服务 Customer first Service Foremost单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AAAAAAAAAAAAA

  • XX息服.doc

    18 昆明信息服务系统方案建议书1999/11目录 TOC \o 1-3 1.概述 REF _Toc467041511 \h 52.系统结构 REF _Toc467041512 \h 821 模块结构 REF _Toc467041513 \h 822 系统硬件结构 REF _Toc467041514 \h 123.系统特点 REF _Toc467041515 \h 164.系统功能 REF

  • ppt.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级竞聘岗位:网厅掌厅运营支撑五级业务经理 行业拓展四级业务经理(云战略执行室) 竞聘人: 黄燕2011年11月 基 本 情 况 1 优势与不足 2 工 作 思 路 4 工

  • ppt.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部