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1 组织的概念及三个共性是什么?组织就是将一些人系统的安排在一起,已达到某些特定目标。三个共性是:目的,人员和结构。什么是管理?管理活动的普遍性?管理是通过与其他人共同努力,既有效率又有效果的把事情做好的过程。组织中的层级:高层管理者所做的计划工作比主管更多。营利性组织与非营利性组织:以不同的目标衡量管理绩效。组织规模:小企业强调作为发言人的管理角色。管理概念与国家界限:这些概念最适合讲英语的
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(名词解释)1公共管理:公共管理是以为核心的公共部门为实现公共福祉和公共利益而依法运用多种手段对社会公共事务进行有效管理的活动2.公共管理学:公共管理学是研究以为核心的公共部门依法对社会公共事务进行有效管理的规律的科学.公共管理环境:公共管理环境是指对公共部门及其管理过程管理方式以及管理效果产生直接作用或影响的外部条件的总和4.市场失灵:市场失灵是与市场功能相对应的概念它是指因市场机
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1物流战略:企业根据外部环境和自身条件为寻求物流业务的可持续发展就物流发展目标以及达到目标的途径而制定的长远性全局性的规划与谋略2形式延伸(生产延伸):根据订单安排生产产品在获知客户的精确要求和购买意向之前不做任何准备工作或采购部件3地域延迟(也称物流延迟)的概念是在物流网络中设置几个储存全套产品的中央仓库不考虑过早地在消费地点存放产品尤其是高价值的物品一旦接到定单企业全力致力于用经济有效的
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途径与B途径参考答案:公共管理学的研究途径可分为两种:公共政策途径(the policy approachP途径)和企业管理途径(the business approachB途径)P途径强调的是与政策分析的渊源关系认为公共管理必须与公共政策的形成与制定密切相关B途径重视的不是内部行政管理的机制与过程而是受管理主义的影响主张效法企业以企业管理的方法来提升公共部门的服务质量5.公共产品与私人物品参考答
1施工管理:核心任务目标控制费用质量进度目标的实现三控三管一协调-投资进度质量安全合同信息组织协调2组织结构模式:指令关系职能线性矩阵组织3施工组织设计:工程概况施工部署及施工方案(施工准备工作计划)施工进度计划(各项资源需求计划)施工平面图主要技术经济指标4项目目标动态控制:收集比较纠偏5施工风险管理:概率损失量风险区A5B3C3D1识别评估响应控制624小时书面通知旁站监理整改暂时停止施
一填空题:1是公共财政的分配主体2企业家是再造的重要内容3确定控制标准是行政控制过程的起点4决策系统是行政决策体制的核心是实际权力的把持者5实施阶段是整个行政执行过程中最具实质意义的最为关键的阶段6行政职位是构成公共组织结构的基本要素是公共组织结构的支撑点和联络点7平行沟通不宜采用命令或指示的沟通形式而只能通过协商合作的办法A1按采购方式的公开程度可以将采购的方式分为两大
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